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文檔簡介
1、隨著始于2007年的國際經濟危機的不斷加深,經濟危機已經開始向實體經濟不斷擴展。我國的汽車制造行業(yè)也不例外,為了在這種殘酷的環(huán)境中生存和發(fā)展,各個汽車制造企業(yè)大力加強物流管理,降低物流成本,增強企業(yè)的市場競爭力,其中基于精益思想產生的零部件采購物流方式就是一種新的管理理念和方法。
本文通過對精益的零部件采購物流方式的研究,提出了根據我國的汽車制造行業(yè)自身特點與實際情況而制定的零部件采購物流的精益化方法,為我國汽車制造行業(yè)實
2、施精益的零部件采購物流方式提供參考。具體內容如下:
首先,本文在第一章對汽車制造行業(yè)的采購物流方式、以及國內外對精益的采購物流方式的研究現狀作了概述,并提出了本文的研究思路和框架。
其次,本文在第二章和第三章對汽車制造企業(yè)的零部件采購物流系統作了較為詳盡的分析,并且對我國汽車制造企業(yè)的零部件采購物流特點進行了概述。然后分析了我國汽車制造企業(yè)零部件采購物流的問題點:表面上的準時化、運輸中浪費現象嚴重、與零部件供
3、應商的合作關系不理想、信息管理水平比較低、汽車物流標準有待統一。
再次,本文在第四章和第五章對精益思想的產生、內涵及精益思想的理論體系作了較為詳盡的闡述;并在此基礎上分析和論述了精益采購物流的理論體系。
最后,本文在第六章和第七章中,對汽車制造企業(yè)零部件采購物流的精益化方法做了詳細的分析和說明。內容主要包括:優(yōu)化運輸、優(yōu)化零部件包裝、優(yōu)化零部件采購與庫存管理、加強信息技術建設、優(yōu)化采購物流管理與提高管理效率;
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