沈陽維華工程造價咨詢公司業(yè)務流程創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經濟全球化的發(fā)展和社會城市化進程加快，以及我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展和投資體制改革的進一步深化，工程造價咨詢業(yè)作為與其相配套的市場服務體系的組成部分，有著廣闊的發(fā)展前景，同時也而臨著新的挑戰(zhàn)。
　　加入世貿組織后，我國中小型造價咨詢公司面臨的挑戰(zhàn)不僅是國內的大型企業(yè)，也意味外國市場對我國開放，這就使我國中小型工程造價咨詢公司更會面臨到國際競爭。但面對實力強大、競爭優(yōu)勢明顯的國內外大型工程造價咨詢公司，我國的中小型工程造價咨詢

2、公司該如何提升企業(yè)核心競爭力把握各種契機，加快國際化經營步伐，這已成為當前中小型工程造價咨詢公司存亡關鍵。本文研究的著眼點就是維華工程造價咨詢公司如何更好的適應新形勢的發(fā)展，如何把企業(yè)做大、做強。
　　作者在結合自身實踐的基礎上，查閱了大量的文獻，包括專業(yè)著作、管理期刊、網上資料和工作記錄。首先采用環(huán)境分析法、對比分析等方法并結合國內外成熟工程造價咨詢機構模式的比較研究，了解熟悉了業(yè)務流程創(chuàng)新的理論基礎，包括企業(yè)業(yè)務流程的概念、分

3、類和特點，以及企業(yè)業(yè)務流程再造理論的內涵。然后對維華工程造價咨詢有限公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了全面細致的剖析，指出維華工程造價咨詢有限公司現階段所運行的業(yè)務流程所存在的問題，深入分析維華工程造價咨詢有限公司實施業(yè)務流程創(chuàng)新必要性。運用對企業(yè)的可利用資源的分析，為維華工程造價咨詢有限公司設計適合造價咨詢公司發(fā)展的業(yè)務流程范式和標準，進行全生命周期造價的管理業(yè)務流程，將建筑信息模型技術應用其中，創(chuàng)新性的提出了造價業(yè)務流水線的工作過程