基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化及進(jìn)度管理研究.pdf

1、隨著先進(jìn)制造、并行工程、項(xiàng)目管理及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)周期已經(jīng)成為影響企業(yè)快速反應(yīng)能力和市場競爭力的一個(gè)重要部分。如何合理有效地利用這些方法及技術(shù)規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)過程，安排開發(fā)進(jìn)度已經(jīng)成為企業(yè)提高開發(fā)效率，提升創(chuàng)新力的關(guān)鍵問題。
　　 本文以基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)過程為研究對象，針對產(chǎn)品開發(fā)過程的流程優(yōu)化及進(jìn)度管理展開研究。主要分為三個(gè)部分：
　　 分析產(chǎn)品開發(fā)的一般過程，將其分解為粒度適中的任務(wù)，提出任務(wù)分組所應(yīng)

2、遵循的原則，并利用遺傳算法對分解得到的任務(wù)進(jìn)行分組。評估任務(wù)組的關(guān)鍵度及產(chǎn)品開發(fā)小組的綜合能力，根據(jù)評估結(jié)果將任務(wù)組分配給適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)小組。
　　 應(yīng)用DSM模型優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，合理安排開發(fā)順序以盡量減少開發(fā)過程中因信息反饋而導(dǎo)致的返工現(xiàn)象；研究并行產(chǎn)品開發(fā)過程中各任務(wù)間因順序重疊和反饋重疊所導(dǎo)致的開發(fā)時(shí)間延長或縮短，提出輸出時(shí)間因子矩陣，輸入時(shí)間因子矩陣，返工風(fēng)險(xiǎn)概率矩陣及返工風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度四個(gè)矩陣的定義，并依據(jù)這四個(gè)矩陣收集產(chǎn)