服裝企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化.pdf

1、一個(gè)服裝品牌想要在不斷變化的市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰,并不斷發(fā)展壯大,新產(chǎn)品開發(fā)工作開展的好壞至關(guān)重要,而新產(chǎn)品開發(fā)流程又是企業(yè)一切運(yùn)作的核心流程,是企業(yè)一切活動(dòng)的初始和源泉。當(dāng)今服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶對(duì)服裝提出了款式、質(zhì)量、價(jià)格、個(gè)性化、多樣化等的要求,這使得以往的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)理念、方法受到了極大的挑戰(zhàn),這也就要求企業(yè)對(duì)自己的新產(chǎn)品開發(fā)流程做出審視、優(yōu)化以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。特步(中國(guó))有限公司是一家總部位于福建泉州,綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售XTE

2、P品牌運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),始創(chuàng)于1987年。在當(dāng)今Adidas、Nike、李寧、安踏、361°等運(yùn)動(dòng)品牌齊聚的市場(chǎng)上,特步面臨著市場(chǎng)需求不斷變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷鞏固自身產(chǎn)品線等方面挑戰(zhàn)。論文主要運(yùn)用流程優(yōu)化的理論與方法來(lái)重新審視特步公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程,診斷流程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化。論文詳細(xì)描述了特步服裝企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程,結(jié)合BPR關(guān)鍵流程選取的操作方法,主要運(yùn)用層次分析法從28個(gè)環(huán)節(jié)中甑選