我國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換社會(huì)支持體系研究.pdf

1、在社會(huì)管理邁向社會(huì)治理、“組織安置”就業(yè)政策“失靈”的今天，單憑政府尤其是體育行政部門(mén)的力量已無(wú)法實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員群體退役后的充分就業(yè)。要解決運(yùn)動(dòng)員“再就業(yè)難”的問(wèn)題，關(guān)鍵在于搭建一個(gè)由國(guó)家、市場(chǎng)、社會(huì)等主體共同參與的社會(huì)支持體系，通過(guò)主體間的互動(dòng)和合作，借由有效的支持手段和內(nèi)容，以幫助他們順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)換。
　　本文從運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換社會(huì)支持入手，借鑒社會(huì)支持理論和福利多元主義，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、比較分析法，系統(tǒng)梳理了我國(guó)運(yùn)動(dòng)員職

2、業(yè)轉(zhuǎn)換社會(huì)支持的現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)外已經(jīng)實(shí)施的國(guó)際奧委會(huì)“ACP計(jì)劃”、歐盟“A2B計(jì)劃”、英國(guó)“高成就的生活方式規(guī)劃”等運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行研究總結(jié)。在比較分析的基礎(chǔ)上，從支持目標(biāo)、主體、客體、介體四方面對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換社會(huì)支持體系的構(gòu)建及完善提出了建議。
　　本研究主要結(jié)論如下：
　　1）運(yùn)動(dòng)員是社會(huì)性/制度性的就業(yè)弱勢(shì)群體，然而他們的就業(yè)困境及弱勢(shì)地位具有過(guò)渡性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)；
　　2）運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)轉(zhuǎn)換，離不開(kāi)以

3、社會(huì)資源供給和賦能性服務(wù)供給為主要內(nèi)容的社會(huì)支持；
　　3）社會(huì)支持作為一種“社會(huì)選擇行為”，需要一個(gè)體系來(lái)增強(qiáng)主體間的聚合力，保證其調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效的流動(dòng)和利用；
　　4）應(yīng)該從支持目標(biāo)、主體、客體、介體四方面來(lái)重塑和完善我國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換支持體系。具體體現(xiàn)為：將支持目標(biāo)定位于提升運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展能力；構(gòu)建一個(gè)由國(guó)家（政府）、市場(chǎng)、社會(huì)、初級(jí)群體共同參與的支持主體架構(gòu)；擴(kuò)大支持客體的范圍，將在役運(yùn)動(dòng)員和殘疾人運(yùn)動(dòng)員