易經中的人力資源管理思想研究——以內蒙古豐華集團為例.pdf

1、一直以來，管理實踐工作都是建立在群體組織的基礎上運作和發(fā)展的，其主要任務是統(tǒng)籌人才及各類資源，并加以合理配置。應當認為，它的存在給人和動物之間畫上了一道明確的分界線。從這個角度來講，人類的進步歷程實際上可以看做是人類管理活動的變遷史。但是，直到工業(yè)革命開始后，伴隨人類文明步入現代化的新時期，管理才被納入了學術領域，并得到了體系化的探討和分析。我國在充分借鑒了西方的現代化管理思想與手段之后，自身的管理能力有了明顯的提升，但是卻陷入了新的困

2、境之中，由于西方管理模式所處的文化背景與我國存在著較大的差異，因此在照搬到國內后，出現了“水土不服”問題。因此，國內企業(yè)必須扎根于深厚的民族文化土壤中，打造出獨具特色的競爭優(yōu)勢與切實可行的管理方法，才可在激烈的國際競爭中立于不敗之地。易經作為華夏文明中的一顆耀眼的明星，其所使用的哲學理念與思考方法給國人的思想行為產生了極為深遠的作用，因此國內企業(yè)在架設管理格局的時候，一定要充分利用傳統(tǒng)理念中的精粹，把人文社科、道德智慧、全局和局部緊密地

3、維系在一起，并將西方文化創(chuàng)造性地融合進來，達到優(yōu)勢互補的效果。在此基礎上，設立滿足道化、符合自然規(guī)律、具有人本精神的管理形態(tài)。
　　本文的寫作目的是為了給人才管理和相關決策活動奠定哲學和本體前提，形成極具哲學性的管理體系，并將現存管理模式和手段融入到全局考察的范疇之中。全文分為六個部分進行闡述，第一章介紹了《易經》管理提出的背景和意義以及國內外研究現狀;第二章介紹了《易經》相關的理論概念;第三章分析了《易經》中的人力資源管理理論;