資源型企業(yè)成長模式研究——以內(nèi)蒙古為例.pdf

1、企業(yè)成長是戰(zhàn)略管理中的一個重要的研究領(lǐng)域。資源型企業(yè)成長模式問題影響到了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式。本文主要對內(nèi)蒙古自治區(qū)資源型企業(yè)成長狀況和成長模式進行全面、系統(tǒng)的研究，以期從技術(shù)戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略三個維度建立資源型企業(yè)成長模型——TRU模型，進而推動企業(yè)成長理論在資源型企業(yè)這個特殊的領(lǐng)域的構(gòu)建及發(fā)展。
　　本文從首先綜述企業(yè)成長理論，以內(nèi)蒙古為代表的西部資源富集省區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式也不能照搬發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟模式，不僅要根據(jù)資源大區(qū)、能源

2、大區(qū)的特點從量的角度擴大資源型企業(yè)的規(guī)模，而且要從質(zhì)的角度加快技術(shù)戰(zhàn)略制定和實施，以技術(shù)創(chuàng)新能力增長來支撐資源型企業(yè)的成長，形成區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)支撐下的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新模式。
　　在對企業(yè)成長理論的總體把握的基礎(chǔ)上，提出資源型企業(yè)成長的相關(guān)假設(shè)，探究資源型企業(yè)成長的機理、提煉資源型企業(yè)成長模式的理論硬核，通過理論構(gòu)建與案例演繹兩條路徑得出資源型企業(yè)成長的TRU模式分析工具，同時指出不同模式類型的戰(zhàn)略指向。
　　本文的研究內(nèi)容主要包

3、括以下幾個部分:
　　1、提出問題資源型企業(yè)成長模式影響西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和環(huán)境資源可持續(xù)發(fā)展。
　　2、從資源基礎(chǔ)論(RBV)等研究角度綜述企業(yè)成長理論，闡釋企業(yè)成長理論研究的特點，從而進一步闡釋核心能力和技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)成長的意義和作用，從而設(shè)立本論文研究的背景理論，奠定本論文研究理論基礎(chǔ)。
　　3、從內(nèi)蒙古資源型企業(yè)的具體情況出發(fā)，與全國數(shù)據(jù)比較分析不同資源型產(chǎn)業(yè)狀況下的資源型企業(yè)成長狀況及影響因素。同

4、時對內(nèi)蒙古重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況做分析，奠定本論文的一部分實證基礎(chǔ)。
　　4、對資源型企業(yè)傳統(tǒng)核心能力及其面臨挑戰(zhàn)進行概括，并進一步對資源型企業(yè)高技術(shù)化成長的理論機理加以梳理，并在此基礎(chǔ)上建立TRU模型，以此為資源型企業(yè)戰(zhàn)略選擇的工具，提出資源型企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的通用模式和特殊戰(zhàn)略選擇框架，為后續(xù)的進一步實證研究提供理論與實踐分析工具。
　　5、通過典型資源型企業(yè)的成長案例，闡述建構(gòu)的三維空間TRU模型中，六個典型模式下的內(nèi)蒙古典

5、型資源型企業(yè)運用技術(shù)戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的成長歷程，用案例研究的方法實證前一章的理論。
　　6、提出本論文的六條主要結(jié)論和五條對策。如：
　　(1)資源型企業(yè)成長對資源的依賴程度不一樣，由于不同資源自身在現(xiàn)有技術(shù)水平下的轉(zhuǎn)移度不同和資源的需求量造成的稀缺度不同，資源型企業(yè)需要制定適當?shù)馁Y源戰(zhàn)略，通過有效的資源戰(zhàn)略來控制戰(zhàn)略資源，并形成較高的進入壁壘，防止競爭中五種力量的威脅。
　　(2)資源型企業(yè)必須通過技術(shù)能力的