國企改革背景下鐵路運輸企業(yè)績效評價體系研究.pdf

1、隨著我國高鐵的推廣與我國鐵路政企分開的改革，近年來我國鐵路運輸企業(yè)發(fā)展迅速，但其也面臨績效差、融資難等不容忽視的問題。對鐵路運輸企業(yè)進行科學的績效評價可以找出其自身的缺點，幫助其改善經營績效。而我國鐵路運輸企業(yè)績效評價研究較少，發(fā)展緩慢。不同的評價體系適用于不同的時代背景，2013年國資委提出對國有資本進行分類監(jiān)管，我國鐵路局也開始對鐵路進行分類，在國企改革的大背景下，只有研究設計新的評價體系，才能幫助鐵路運輸企業(yè)找準方向，改善經營業(yè)績

2、。因此，在國企改革背景下對鐵路運輸企業(yè)績效評價體系進行研究有著重要意義。
　　本文借鑒國資委對國有資本的分類及國家鐵路局副局長對鐵路經營屬性的分類，首先對鐵路運輸企業(yè)進行分類，將其分為“公益運輸型”、“市場經營型”——“非上市公司型”與“市場經營型”——“上市公司型”三類;其次對既有鐵路運輸企業(yè)績效評價進行研究，發(fā)現其計量指標單一并且沒有體現分類監(jiān)管政策與價值考核，因此其并不適用于鐵路運輸企業(yè)現階段績效考核;而后對既有鐵路運輸企業(yè)

3、績效評價體系進行優(yōu)化，構建出適用于國企改革背景下的鐵路運輸企業(yè)績效評價體系;最后使用新績效評價體系對三家鐵路運輸企業(yè)上市公司進行績效評價，將其結果與既有評價結果進行對比分析，新績效評價體系可以發(fā)現企業(yè)的短處，有利于企業(yè)提升自身業(yè)績。
　　新鐵路運輸企業(yè)績效評價體系更加科學合理，其可體現出分類監(jiān)管、價值考核、戰(zhàn)略考核與橫向對比這幾個構建原則。新績效評價體系添加了EVA指標與戰(zhàn)略指標考核，并在調查問卷的基礎上，按鐵路運輸企業(yè)分類分別設