上海市交警部門基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)問題研究——從績(jī)效工資的視角出發(fā).pdf

1、公務(wù)員薪酬激勵(lì)是公務(wù)員激勵(lì)體系的核心部分。公務(wù)員薪酬是否發(fā)揮有效的激勵(lì)作用關(guān)系到政府部門人力資源配置是否科學(xué)高效、公務(wù)員工作積極性是否得到提高。交警部門基層公務(wù)員承擔(dān)著維護(hù)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督道路交通秩序的重要職責(zé)，是保證公民交通安全、推動(dòng)祖國發(fā)展建設(shè)的重要群體。然而通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海市交警部門基層公務(wù)員薪酬制度存在了很多問題，表現(xiàn)為工作付出與報(bào)酬失衡、地區(qū)間收入存在相當(dāng)差距、薪酬激勵(lì)效應(yīng)不足、對(duì)年輕交警的薪酬激勵(lì)力度不夠等。本文正是

2、在對(duì)這些問題的思考和研究的基礎(chǔ)上，提出從績(jī)效工資的視角出發(fā)增強(qiáng)基層交警激勵(lì)性的可行性及相應(yīng)的實(shí)施策略，努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍收入分配的公正公平。
　　從績(jī)效工資的視角來看，公務(wù)員薪酬激勵(lì)體系的完善會(huì)給政府組織帶來深遠(yuǎn)的變化，包括政府整體管理水平、公務(wù)員價(jià)值觀、組織氛圍等方面的改變。在這個(gè)意義上，績(jī)效工資不是通過直接的薪酬激勵(lì)手段，而是通過實(shí)施該制度所必需的管理變革間接地提高了個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效。因此，在未來的研究中，應(yīng)該從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)視

3、角上評(píng)價(jià)公務(wù)員績(jī)效工資制度在加強(qiáng)公務(wù)員薪酬激勵(lì)性方面的實(shí)施效果。
　　本文通過理論推證，文獻(xiàn)參考，與外國公務(wù)員績(jī)效工資實(shí)施效果進(jìn)行對(duì)比，再結(jié)合國內(nèi)交警部門的各種實(shí)際情況，并通過問卷調(diào)查，了解、分析、解決矛盾，探索上海市交警部門基層公務(wù)員實(shí)施績(jī)效工資的可行性，并且提出合法性，經(jīng)濟(jì)性，激勵(lì)性，公平性，差異性，可操作性的實(shí)施原則，配合薪酬工資支付方式的確定，科學(xué)職位分類等配套措施的改進(jìn)，提出了上海市基層交警部門公務(wù)員績(jī)效工資的實(shí)施策略。