公務(wù)員績效管理困境及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、公務(wù)員績效考核制度是公務(wù)員管理的重要內(nèi)容,更是公務(wù)員制度的重要組成部分。隨著我國《公務(wù)員法》及相關(guān)考核激勵制度的建立和完善,公務(wù)員考核的標準、程序和內(nèi)容上得到了進一步的細化和規(guī)范。公務(wù)員的績效考核應(yīng)當與其升職以及獎懲存在著重要的聯(lián)系。績效考核一方面促進公務(wù)員工作的積極性。另一方面,也體現(xiàn)了國家和社會對公務(wù)員們的重視與關(guān)心。公務(wù)員績效考核在實踐上存在很大的難度,因為公務(wù)員的考核與企業(yè)人員績效考核不同,很大一個原因體現(xiàn)在公務(wù)員績效考核的內(nèi)容

2、很難被量化成具體指標而被客觀地評價衡量。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》第十六條優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)指出:“嚴格績效管理,突出責任落實,確保權(quán)責一致?!边@為全面推進績效管理指明了方向。
  本文運用文獻研究法、分析歸納法、比較分析法對公務(wù)員考核制度的各個方面,具體包含考核內(nèi)容、主體、過程、方法和結(jié)果運用,從各個方面進行分析,對比企業(yè)的績效管理制度,分析辨別出可以應(yīng)用的做法,改進并完善公務(wù)員考核制度

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