心理資本對員工工作幸福感的影響-支持型領(lǐng)導的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、80后、90后己成為職場主力軍。他們希望在工作中得到領(lǐng)導的平等對待，希望自己能有一個輕松愉悅的工作氛圍；同時進取心強，期待在自己所從事的職業(yè)上有所成就。新生代員工更追求內(nèi)心的快樂和重視工作的發(fā)展前景，而并非只在意目前收入的高低。因此研究員工的工作幸福感，具有現(xiàn)實意義。研究發(fā)現(xiàn)，幸福感強的員工在工作中會更努力，更容易提出創(chuàng)造性的方案，在遇到困難時能以積極的心態(tài)去應(yīng)對。同時,快樂員工在工作中表現(xiàn)出更高的積極性，更低的缺勤率和離職率,表現(xiàn)出更

2、高的組織承諾有利于形成快樂的組織氛圍,與投入-產(chǎn)出比、利潤率和工作績效相關(guān)顯著。因此研究工作幸福感有一定的意義。
　　工作幸福感的影響因素有很多，有學者將其進行分類，有個體因素，工作因素以及組織因素，其中組織因素會調(diào)節(jié)其他因素對工作幸福感的影響，研究較多的是組織氛圍和組織支持感，而筆者認為組織的支持過于籠統(tǒng)，應(yīng)該更具體一點。在組織中，直接主管主導了部門內(nèi)的工作節(jié)奏，相互之間的關(guān)系，因此直接主管決定了員工對一個組織的整體感覺。新時代

3、的員工和以往的員工不同，他們十分注重與直接領(lǐng)導之間的互動，希望能夠得到平等的對待。大量研究表明，直接領(lǐng)導的幽默感直接影響他們是否愿意加入這個組織，實踐也表明員工離職行為與他們的直接上級相關(guān)，因此員工在組織中的直接主管直接影響了他們在組織中工作幸福感的感知。因此本文將研究支持型領(lǐng)導對心理資本和工作幸福感關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
　　本文以問卷調(diào)查的形式，對195名85后員工進行調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)，中國情境下的心理資本有事務(wù)型心理資本和人際型心理