黃岡市公務(wù)員績效管理問題研究.pdf

1、績效管理在我國古已有之，并在當(dāng)今的企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著日益重要的作用。但是，我國公務(wù)員績效管理在近現(xiàn)代由于多種原因發(fā)展不甚理想，在理論和實踐上落后于其他發(fā)達國家，并且與建設(shè)高效政府、法制政府、服務(wù)政府的要求，與政府為市場經(jīng)濟服務(wù)的要求極不相符。研究我國當(dāng)前公務(wù)員績效管理問題，找出問題存在原因，提出對策建議，對于增強公務(wù)員工作積極性，提高政府工作質(zhì)效，促進我國公務(wù)員績效管理理論和實踐的發(fā)展具有十分重要的意義。 為探索公務(wù)員績效

2、管理的新思路，促進公務(wù)員績效管理的新發(fā)展，滿足經(jīng)濟發(fā)展對公務(wù)員的新要求，本文依托黃岡市公務(wù)員績效管理實際，采用深入調(diào)研，實證分析，專家訪問，定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，對黃岡市公務(wù)員績效管理問題進行了全面闡述，找到了理論基礎(chǔ)，指出了存在問題，并提出了對策建議。全文共分六個部分。第一部分回顧了國內(nèi)外政府公務(wù)員績效管理的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀，闡明了論文研究的意義及思路。第二部分對公務(wù)員績效管理理論進行了深度歸納，并對中外公務(wù)員績效管理進行

3、了對比分析。第三部分詳細(xì)闡述黃岡市公務(wù)員績效管理的現(xiàn)狀及特點。第四部分指出黃岡市公務(wù)員績效管理存在的問題。第五部分分析存在這些問題的原因。第六部分結(jié)合黃岡實際，提出了推動黃岡市公務(wù)員績效管理發(fā)展的對策建議。最后，對全文進行歸納整理，得出相關(guān)結(jié)論。 本文在研究過程中，堅持以當(dāng)今先進的績效管理理論為基礎(chǔ)，對中外公務(wù)員績效管理進行對比分析，結(jié)合黃岡市公務(wù)員績效管理實際，提出要更新績效管理觀念，建設(shè)政府部門組織文化，創(chuàng)建績效管理新的制度