基于心理契約的我國公務(wù)員績效管理研究.pdf

1、隨著學者對心理契約的研究和實踐的不斷深入，心理契約在人力資源管理活動中所起的重要作用日益得到人們的廣泛關(guān)注。本文旨在通過介紹、討論心理契約的概念與特征，并將其與公務(wù)員績效管理相結(jié)合，提出如何在政府中建立有效的心理契約形成機制的策略，來完善公務(wù)員績效管理，幫助政府更好的實現(xiàn)目標。
　　 文章共分為六大部分，分別介紹了研究的背景、目的、意義以及國內(nèi)外心理契約研究概況及現(xiàn)有理論研究的不足?；仡櫫诵睦砥跫s和績效管理概念的形成背景和發(fā)展歷

2、程，分析了在公務(wù)員績效管理中建立良好心理契約的可行性，以及加強和改善政府人力資源管理的必要性。針對南寧市公務(wù)員的績效管理狀況展開調(diào)研，對基于心理契約的南寧公務(wù)員績效管理的現(xiàn)狀及問題分析，提出了績效考核目的不明確、績效管理相配套的體系不健全、缺乏科學合理的績效考核方法、績效考核指標不明確等問題。文章最后落腳在如何在公務(wù)員與政府之間建立良好的心理契約來提升公務(wù)員績效管理水平，提出了鼓勵公務(wù)員參與績效管理、開展輔導培訓以及完善溝通與反饋機制等