我國(guó)公務(wù)員心理契約問題研究——北京市順義區(qū)某基層機(jī)構(gòu)公務(wù)員心理契約問題調(diào)查與分析.pdf

1、自二十世紀(jì)六十年代心理契約的概念提出以來，它的理論價(jià)值以及實(shí)踐意義就得到了非常廣泛的贊同，這亦成為人力資源管理理論以及組織行為學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)之一。經(jīng)歷了漫長(zhǎng)尤其是近幾年的發(fā)展，在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中誕生了許多心理契約應(yīng)用的卓越成果，并且也為企業(yè)的人力資源管理開辟了許多新的道路。但是，當(dāng)前公共管理領(lǐng)域中的心理契約研究成果相對(duì)較為缺乏。其實(shí)，心理契約理論對(duì)于提升公務(wù)員工作的滿意度以及政府行政組織的管理方面具有非常積極地作用，因而對(duì)于公共部門的心理契

2、約研究具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
　　本文將心理契約的方法和理論引入到我國(guó)公共部門的管理領(lǐng)域并在此基礎(chǔ)上開展分析研究，將政府行政組織及公務(wù)員作為研究主體，揭示公務(wù)人員與組織之間心理契約的期望內(nèi)涵以及該理論在公共領(lǐng)域里應(yīng)用的必要性。同時(shí)對(duì)北京市順義區(qū)某基層機(jī)構(gòu)公務(wù)員的心理契約現(xiàn)狀情況加以調(diào)查，將其結(jié)果作為本文的實(shí)證支撐。針對(duì)公務(wù)員與政府行政組織之間存在的心理契約問題進(jìn)行深入探討，重點(diǎn)分析了表現(xiàn)突出的心理契約違背與信息不對(duì)稱問題，在此基礎(chǔ)