公務(wù)員績(jī)效考核有效性分析——以廣州市海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局為例.pdf

1、合理有效的考核指標(biāo)是公務(wù)員績(jī)效考核工作順利進(jìn)行的必要前提。找出海珠國(guó)稅公務(wù)員績(jī)效考核制度的不合理之處，是提高海珠國(guó)稅公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)的有效性的突破口，更是實(shí)現(xiàn)公務(wù)員績(jī)效考核目標(biāo)、提高公務(wù)員服務(wù)水平和績(jī)效水平的保障。 本文主要研究公務(wù)員績(jī)效考核，以廣州市海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)現(xiàn)有的公務(wù)員考核指標(biāo)的有效性進(jìn)行分析。 本文首先對(duì)績(jī)效管理理論進(jìn)行研究，界定了績(jī)效、績(jī)效考核以及績(jī)效管理的理論，為本課題的研究提供了理論基礎(chǔ)。對(duì)國(guó)

2、內(nèi)外公務(wù)員績(jī)效管理研究的發(fā)展歷程進(jìn)行回溯，翻查相關(guān)的研究理論，從而把握理論發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)國(guó)內(nèi)外理論研究的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，掌握前沿的研究成果的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)當(dāng)今對(duì)公務(wù)員績(jī)效管理的研究主要集中于理論研究，缺乏具體的案例分析和實(shí)踐分析，理論與實(shí)踐中還存在的一定的差異。本文立足于海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局的公務(wù)員績(jī)效考核，以期對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核的研究進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)也在實(shí)踐中對(duì)海珠區(qū)國(guó)象稅務(wù)局的公務(wù)員績(jī)效考核提出修正意見(jiàn)。 本文對(duì)整個(gè)中國(guó)的公務(wù)員績(jī)效考

3、核進(jìn)行分析，分別從公務(wù)員績(jī)效考核的內(nèi)容、等次、方法現(xiàn)狀等進(jìn)行研究，為海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局的案例分析提供一個(gè)宏觀環(huán)境的研究。然后立足于廣州市海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局，以此政府部門作為本文研究的主要案例。在海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局的案例分析中，本文在績(jī)效考核內(nèi)容、方法等方面研究的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的考核指標(biāo)進(jìn)行分析，尋找績(jī)效考核有效性的影響因素，以及海珠區(qū)國(guó)家稅務(wù)局績(jī)效考核體系中存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)現(xiàn)有的指標(biāo)體系提出可行的建議，以期建立更為有效合理的考核指標(biāo)體系。