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    • 簡介:大荊鎮(zhèn)荊水公路非機(jī)動車道改造與山體防護(hù)建設(shè)工程施工招標(biāo)文件1說明一、大荊鎮(zhèn)荊水公路非機(jī)動車道改造與山體防護(hù)建設(shè)工程施工招標(biāo)文件,由交通部公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本2003年版)(以下簡稱范本)和招標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際自編的項(xiàng)目專用本共同組成。兩者是一個整體,具有同等的法律效力。二、范本中的投標(biāo)須知、合同通用條款、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的表格格式是供所有招標(biāo)文件通用的標(biāo)準(zhǔn)化條款和規(guī)范;針對本項(xiàng)目實(shí)際對范本所作的修改、補(bǔ)充和具體化,分別編在項(xiàng)目專用本的投標(biāo)須知資料表。投標(biāo)須知修改表、合同專用條款數(shù)據(jù)表、合同專用條款、技術(shù)規(guī)范專用條款及有關(guān)表格中。凡項(xiàng)目專用本與范本對同一款的規(guī)定和要求或數(shù)據(jù)有不一致之處,以項(xiàng)目專用本規(guī)定為準(zhǔn);項(xiàng)目專用本未列入的,仍按范本的規(guī)定和要求執(zhí)行。三、投標(biāo)人應(yīng)將項(xiàng)目專用本與范本結(jié)合閱讀,并按范本和項(xiàng)目專用本的要求認(rèn)真編制投標(biāo)文件,完整地反映招標(biāo)文件的規(guī)定和內(nèi)容,避免投標(biāo)文件因不能通過資格后審與符合性審查而被拒絕。四、范本由投標(biāo)人自備。招標(biāo)人大荊鎮(zhèn)人民政府大荊鎮(zhèn)荊水公路非機(jī)動車道改造與山體防護(hù)建設(shè)工程施工招標(biāo)文件31、投標(biāo)保證金匯交及退付以轉(zhuǎn)帳形式進(jìn)行。2、投標(biāo)保證金款項(xiàng)必須從投標(biāo)人所在地開戶銀行的基本帳戶中匯出。3、投標(biāo)保證金人民幣投標(biāo)保證金人民幣貳萬元貳萬元必須在必須在20082008年6月1616日前到達(dá)樂清市招投標(biāo)中心投標(biāo)保證金日前到達(dá)樂清市招投標(biāo)中心投標(biāo)保證金銀行帳戶(開戶銀行農(nóng)行樂清市支行營業(yè)中心;戶名樂清市招投標(biāo)中心投標(biāo)保證金;帳號銀行帳戶(開戶銀行農(nóng)行樂清市支行營業(yè)中心;戶名樂清市招投標(biāo)中心投標(biāo)保證金;帳號1927010104001128919270101040011289),并在遞交投標(biāo)文件時出具投標(biāo)保證金收款收據(jù),遲后到達(dá)的,由),并在遞交投標(biāo)文件時出具投標(biāo)保證金收款收據(jù),遲后到達(dá)的,由綜合科綜合科財務(wù)人員在收到原匯出財務(wù)人員在收到原匯出人開具的收款收據(jù)后將款項(xiàng)退還到原匯出銀行帳戶人開具的收款收據(jù)后將款項(xiàng)退還到原匯出銀行帳戶。4、投標(biāo)保證金匯交流程投標(biāo)人→到銀行辦理入帳業(yè)務(wù)→到建設(shè)項(xiàng)目交易科開取投標(biāo)保證金交款通知書→憑投標(biāo)保證金交款通知書到綜合科開取投標(biāo)保證金收款收據(jù)→綜合科財務(wù)人員核對投標(biāo)保證金交款通知書和銀行進(jìn)帳回單后開具投標(biāo)保證金收款收據(jù)。5、未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金退還到未中標(biāo)人原匯出銀行帳戶,辦理流程如下未中標(biāo)人→在確定中標(biāo)人后的三個工作日內(nèi)憑未中標(biāo)人開具的收款收據(jù)到建設(shè)項(xiàng)目交易科申請退還投標(biāo)保證金→建設(shè)項(xiàng)目交易科審核后按時將投標(biāo)保證金退款通知書和未中標(biāo)人開具的收款收據(jù)交綜合科→綜合科財務(wù)人員再在二個工作日內(nèi)按財務(wù)管理程序辦理退款業(yè)務(wù)。6、中標(biāo)人的投標(biāo)保證金退還到中標(biāo)人原匯出銀行帳戶,辦理流程如下中標(biāo)人→在簽定合同后的三個工作日內(nèi)憑施工合同副本原件﹑招標(biāo)人出具的“中標(biāo)人投標(biāo)保證金退還通知書”和中標(biāo)人開具的收款收據(jù)到建設(shè)項(xiàng)目交易科申請退還投標(biāo)保證金→建設(shè)項(xiàng)目交易科審核后按時將投標(biāo)保證金退款通知書和中標(biāo)人開具的收款收據(jù)交綜合科→綜合科財務(wù)人員再在二個工作日內(nèi)按財務(wù)管理程序辦理退款業(yè)務(wù)。7、辦理投標(biāo)保證金入帳業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)(1)投標(biāo)人使用銀行本票、華東三省一市匯票、農(nóng)行系統(tǒng)的全國匯票匯交投標(biāo)保證金的,辦理入帳業(yè)務(wù)流程如下投標(biāo)人→應(yīng)在規(guī)定的交款截止時間前到綜合科背書→農(nóng)行樂清市支行營業(yè)中心辦理入帳(農(nóng)行二樓);(2)使用非農(nóng)行的全國匯票、農(nóng)村合作銀行的省轄匯票、轉(zhuǎn)帳支票匯交投標(biāo)保證金的,辦理入帳業(yè)務(wù)流程如下投標(biāo)人→至少應(yīng)在規(guī)定的交款截止時間2天前到綜合科背書→農(nóng)行樂清市支行營業(yè)中心辦理收妥抵用(農(nóng)行二樓);(3)采用農(nóng)行同系統(tǒng)加急電匯或非農(nóng)行系統(tǒng)大、小額支付電匯方式匯交投標(biāo)保證金的,辦理入帳業(yè)務(wù)流程如下投標(biāo)人→至少應(yīng)在規(guī)定的交款截止時間1天前到投標(biāo)人開戶銀行辦理匯款業(yè)務(wù);(4)采用農(nóng)行同系統(tǒng)普通電匯或浙江農(nóng)行范圍內(nèi)的網(wǎng)內(nèi)通存方式匯交投標(biāo)保證金的,辦理入帳業(yè)務(wù)流程如下投標(biāo)人→至少應(yīng)在規(guī)定的交款截止時間2天前到投標(biāo)人開戶銀行辦理匯款業(yè)務(wù);以上幾種入帳形式要求的時限是指受理銀行在正常處理賬務(wù)時所需的時間,僅供投標(biāo)人參考。投標(biāo)人還應(yīng)充分考慮其它各種因素(如銀行方面的原因或雙休日、節(jié)假日等情況),提前辦理投標(biāo)保證金入帳業(yè)務(wù),確??铐?xiàng)在規(guī)定的交款截止時間前到達(dá)樂清市招投標(biāo)中心投標(biāo)保證金銀行帳戶。樂清市招投標(biāo)中心
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:復(fù)工后,如何吃出自身復(fù)工后,如何吃出自身“硬核硬核”防護(hù),同濟(jì)專家開出防護(hù),同濟(jì)專家開出“營養(yǎng)菜單營養(yǎng)菜單”復(fù)工后,如何吃出自身“硬核”防護(hù),同濟(jì)專家開出“營養(yǎng)菜單”除了戴口罩、勤洗手這些外在保障外,吃對、吃好,增加自身的“硬核”防護(hù)同樣重要。內(nèi)外兼修,方為戰(zhàn)役高手。餐餐有蔬菜,深色要過半疫情期間建議多吃新鮮蔬菜和水果,每天最好蔬菜500克以上、水果200350克左右,其中深色蔬果類占一半。適當(dāng)攝入口蘑、菌菇類、枸杞等富含多糖、黃酮、甜菜堿等植物化學(xué)物的食物,有利于增強(qiáng)機(jī)體抵抗力。每天最好吃夠5種顏色的蔬果,不同顏色的蔬果包含不同的營養(yǎng)元素。如花青素、花綠素、葉黃素、葉青素等就會使食物表現(xiàn)為不同的顏色。五顏六色的蔬菜搭配起來,有助于攝入多種營養(yǎng)素。深色蔬菜包括深綠色蔬菜,如菠菜、油菜、西藍(lán)花、空心菜、萵苣葉等;紅色和橘紅色蔬菜,如西紅柿、胡蘿卜、南瓜、紅辣椒;紫紅色蔬菜,如紫甘藍(lán)、紅莧菜等。血管疾病的危險因素。牛羊肉要選瘦的吃從營養(yǎng)成分來講,牛羊肉中含有白肉不具備的特殊物質(zhì)肉堿,肉堿本身作用于細(xì)胞膜,但在線粒體氧化時,它會攜帶脂肪酸進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)發(fā)揮作用。如果我們?nèi)狈﹀憻?,氧化功能減少,脂肪就容易在體內(nèi)蓄積,氨基酸的合成也會受到影響。所以抗疫期間,適當(dāng)補(bǔ)充肉堿,有助于增強(qiáng)體質(zhì)。羊肉山羊肉含有的肉堿最多,在購買羊肉時,可以適當(dāng)多選擇山羊肉。如果難以區(qū)分,就盡可能購買瘦肉多的羊肉,越瘦的肉,肉堿含量越高。牛肉牛肉應(yīng)該盡可能選擇瘦肉多的。牛身上脂肪最少的部位是牛腱子,只有15,所以牛肉可盡量選擇牛腱子肉,其次是臀大肌、里脊肉。每天一個雞蛋疫情初期,大家對疾病傳染性認(rèn)識不足時,同樣接觸了新冠肺炎患者,為什么有的人立馬中槍了,有的乏力、輕微咳嗽、發(fā)熱挺過來了,有的根本“刀槍不入”關(guān)鍵是每個人的抵抗力不一樣。蛋白質(zhì)是人體必需的營養(yǎng)素之一,是構(gòu)成機(jī)體免疫防御功能的物質(zhì)基礎(chǔ),是生命的物質(zhì)基礎(chǔ),在免疫功能的調(diào)節(jié)中起重要作用。蛋白
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:內(nèi)部控制評價手冊北車建設(shè)工程有限責(zé)任公司北車建設(shè)工程有限責(zé)任公司CNRCNRCONSTRUCTIONCONSTRUCTIONENGINEERINGENGINEERINGCO,CO,LTDLTD二○一三年五月北車建設(shè)工程有限責(zé)任公司內(nèi)部控制評價手冊1第一章第一章手冊說明手冊說明一目的、意義及原則目的、意義及原則為了促進(jìn)企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告,揭示和防范風(fēng)險,按照財政部等五部委企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制評價指引的基本要求,汲取國內(nèi)外其他公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司內(nèi)部控制管理實(shí)際編制和實(shí)施內(nèi)部控制評價手冊(以下簡稱手冊)。通過本手冊,建立統(tǒng)一、規(guī)范的內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn),明確評價職責(zé)權(quán)限,為公司內(nèi)部控制評價提供指引。本手冊編寫遵循以下原則1)貫徹落實(shí)公司有關(guān)內(nèi)部控制的基本要求和公司內(nèi)部控制管理手冊,將風(fēng)險評估、流程控制、監(jiān)督評價及管理改進(jìn)的基本內(nèi)容具體落實(shí)到內(nèi)部控制評價工作中去,力求將內(nèi)部控制和風(fēng)險控制理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理的實(shí)際行動。2)以強(qiáng)化風(fēng)險控制力為主線,按照內(nèi)部控制管理手冊的要求,從風(fēng)險評估結(jié)果和提高經(jīng)營效率的角度出發(fā),將主要風(fēng)險細(xì)化到具體的管控流程,制定相應(yīng)的控制措施和檢查方法。各責(zé)任部門、單位通過對風(fēng)險控制效率、效果的評價和檢查,持續(xù)改進(jìn)管控活動。3)建立內(nèi)部控制評價與改進(jìn)機(jī)制,將自我評價、改進(jìn)的方法和理念引入內(nèi)部控制檢查評價工作,促使公司、子(分)公司在管理過程中,不斷進(jìn)行自我總結(jié)和自我完善。二法律依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)法律依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)本手冊編寫依據(jù)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章和指引。1)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范;2)企業(yè)內(nèi)部控制評價指引;3)內(nèi)部控制管理手冊。三適用范圍適用范圍本手冊所描述的內(nèi)部控制體系覆蓋并適用于1)公司、子(分)公司、項(xiàng)目團(tuán)隊;2)本公司內(nèi)部控制體系所涉及的年度評價活動,專項(xiàng)評價參照本手冊。本手冊與內(nèi)部控制管理手冊構(gòu)成公司的內(nèi)部控制體系。
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:目錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)21施工組織設(shè)計及施工圖紙12主要規(guī)、規(guī)程1二、工程概況二、工程概況21工程建設(shè)概況22建筑設(shè)計概況23結(jié)構(gòu)設(shè)計概況24腳手架概況3三、施工部署三、施工部署31施工部位及工期要求32勞動組織及職責(zé)分工33施工準(zhǔn)備4四、腳手架設(shè)計四、腳手架設(shè)計51腳手架體系的選擇52腳手架方案設(shè)計53腳手架基礎(chǔ)處理64腳手架布置圖65腳手架防護(hù)設(shè)計66腳手架與結(jié)構(gòu)拉結(jié)設(shè)計67懸挑鋼梁構(gòu)造6五、承插型盤扣式鋼管懸挑腳手架搭設(shè)及拆除五、承插型盤扣式鋼管懸挑腳手架搭設(shè)及拆除81搭設(shè)流程82搭設(shè)方法83腳手架構(gòu)造要求94腳手架搭設(shè)要求125腳手架拆除要求13六、腳手架的檢查與驗(yàn)收六、腳手架的檢查與驗(yàn)收13131構(gòu)配件檢查與驗(yàn)收132腳手架檢查與驗(yàn)收14七、季節(jié)施工七、季節(jié)施工1515一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1施工組織設(shè)計及施工圖紙序號122主要規(guī)、規(guī)程序號1234567891011規(guī)、規(guī)程名稱建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)程建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)鋼管腳手架、模板支架安全選用技術(shù)規(guī)程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定規(guī)規(guī)程編號GB500092012GB507202011JGJ3002013JGJ1302011JGJ802016JGJ592011JGJ2312010JGJ462005DB11/T5832015國務(wù)院393號令國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號建質(zhì)(2009)87號圖紙名稱市疾病預(yù)防控制中心新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建筑及結(jié)構(gòu)圖紙市疾病預(yù)防控制中心新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計12生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法13危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法
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      上傳時間:2024-05-23
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    • 簡介:第一章內(nèi)燃叉車動力系統(tǒng)動力系統(tǒng)包括發(fā)動機(jī)、冷卻系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)。傳動系統(tǒng)分為機(jī)械傳動、液力傳動、靜壓傳動(本手冊不涉及)。機(jī)械傳動即發(fā)動機(jī)的動力經(jīng)過離合器、變速箱、萬向節(jié)軸傳給驅(qū)動橋。機(jī)械傳動的優(yōu)點(diǎn)是傳動效率高,結(jié)構(gòu)簡單,工作可靠,壽命長。缺點(diǎn)是叉車起步時有沖擊現(xiàn)象。液力傳動即發(fā)動機(jī)發(fā)出的動力經(jīng)過變距器、變速箱、萬向節(jié)軸傳給驅(qū)動橋。液力傳動的優(yōu)點(diǎn)是叉車的牽引特性較理想,發(fā)動機(jī)不易過載,在牽引力不中斷的情況下能實(shí)現(xiàn)平衡自動換擋,壽命長。缺點(diǎn)是傳動效率較機(jī)械式的低,叉車起步時不能利用飛輪的動能。靜壓傳動發(fā)動機(jī)發(fā)出的動力經(jīng)過油泵、油馬達(dá)傳給驅(qū)動橋。優(yōu)點(diǎn)是叉車的傳動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,微動平衡,爬坡有力。缺點(diǎn)是傳動效率低,維修部方便,壽命較短。驅(qū)動橋處于叉車傳動系統(tǒng)的末端,它的作用是改變由叉車系統(tǒng)傳來的扭矩并傳給驅(qū)動輪。一、內(nèi)燃機(jī)(一)內(nèi)燃機(jī)的一般原理往復(fù)活塞式發(fā)動機(jī)的主要機(jī)構(gòu)一般指曲柄連桿機(jī)構(gòu)、配氣機(jī)構(gòu)、燃油供給系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)。1曲柄連桿機(jī)構(gòu)曲柄連桿機(jī)構(gòu)包括缸體缸蓋組、活塞連桿組、曲軸飛輪組。如圖所示,混合氣在缸體、缸蓋、活塞、組成的燃燒室,燃燒使氣體膨脹,推動在氣缸內(nèi)的活塞I向下運(yùn)動,通過連桿使曲軸飛輪轉(zhuǎn)動。飛輪使旋轉(zhuǎn)保持均勻并通過它向外輸出扭矩。2配氣機(jī)構(gòu)配氣機(jī)構(gòu)包括氣門組和氣門傳動組。氣門組包括氣門、氣門鎖銷、氣門彈簧等、氣門傳動組包括凸輪軸、搖臂、挺桿、推桿等。曲軸通過正時齒輪或鏈輪帶動凸輪軸旋轉(zhuǎn),如左圖所示,凸輪8推動挺桿6經(jīng)推桿3、搖臂5開啟進(jìn)氣門或排氣門4,保證按時吸入新氣或排除廢氣。來。當(dāng)冷卻水高于一定溫度時,主閥開啟通向散熱器的通道,冷卻水全部留給散熱器,進(jìn)行水泵水套散熱器間的循環(huán)冷卻(大循環(huán))。(二)內(nèi)燃機(jī)的故障分析與排除柴油機(jī)的故障分析與排除故障故障分析排除方法蓄電池電量不足或接線松弛充電;旋緊接線;必要時修復(fù)接線柱啟動速度低起動機(jī)電機(jī)故障見本表中“起動電機(jī)故障”欄內(nèi)故障分析與排除燃油箱中無油或郵箱閥門未開添滿;打開閥門燃油系統(tǒng)中有空氣;油中有水;接頭處漏油排除空氣;另換柴油;擰緊接頭油路堵塞清洗管路,更換柴油濾清器濾芯,清洗輸油泵進(jìn)油管輸油泵不供油檢查輸油泵進(jìn)油管是否漏氣,檢查輸油泵噴油器不噴油或噴油少,壓力太低,霧化不良;噴油器調(diào)壓彈簧斷,噴孔堵塞拆修噴油器并在噴油器試驗(yàn)臺上調(diào)整燃油系統(tǒng)不正常噴油泵出油閥漏油,彈簧斷;柱塞偶件磨損研磨,修復(fù)或換零件氣門間隙過小按規(guī)定調(diào)整氣門漏氣研磨氣門汽缸蓋墊片處漏氣更換氣缸墊片,按規(guī)定擰緊氣缸蓋螺栓壓縮壓力不足活塞環(huán)磨損,粘結(jié),開口位置重疊更換、清洗、調(diào)整氣溫太低,機(jī)油粘度大用熱水灌入冷卻系統(tǒng),使用規(guī)定牌號機(jī)油其他原因燃燒室或氣缸套中有水檢查、修復(fù)、更換機(jī)油油面過低,變質(zhì)變稀添加機(jī)油;更換機(jī)油油管破裂,油管接頭未壓緊漏油;機(jī)油壓力表損壞焊或更換;擰緊;更換機(jī)油泵轉(zhuǎn)子端面間隙過大修復(fù);更換各軸承配合間隙過大修復(fù);更換機(jī)油無壓力;或壓力過低油道螺栓松、漏檢查、堵塞機(jī)油泵限壓閥工作不正常,回油不暢檢查并調(diào)整機(jī)油壓力過高氣溫過低,機(jī)油粘度大使用規(guī)定牌號機(jī)油,熱車后自行降溫?fù)u臂軸處不上機(jī)油上氣缸蓋油道和搖臂軸支座清洗,疏通柴油機(jī)不能起動排氣冒黑噴油器積碳堵塞,針閥卡檢查,修復(fù)或更換
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    • 簡介:1獸藥使用手冊獸藥使用手冊一、維生素及營養(yǎng)性、抗應(yīng)激藥一、維生素及營養(yǎng)性、抗應(yīng)激藥103103.維生素.維生素B什粉什粉獸藥名稱獸藥名稱通用名復(fù)合維生素B可溶性粉商品名維生素B什粉英文名COMPOUNDVITAMINBSOLUBLEPOWDER漢語拼音FUHEWEISHENGSUBKERONGXINGFEN主要成份及化學(xué)名稱主要成份及化學(xué)名稱維生素B1、維生素B2、維生素B6、煙酸、泛酸鈣。性狀本品為橙黃色粉末。藥理作用藥理作用補(bǔ)充和平衡維生素,防治維生素缺乏癥,作為輔酶或輔基的組成部份,參與機(jī)體各種代謝。提高抗病力和生產(chǎn)性能,防止應(yīng)激。適應(yīng)癥維生素類藥。用于畜禽營養(yǎng)不良、厭食、癩皮病及因缺乏維生素B類所致的各種疾病的輔助治療,如多發(fā)性神經(jīng)炎、心肌炎、食欲不振、胃腸功能障礙等,也用于減輕應(yīng)激。用法與用量用法與用量溶于水中飲服,每10G配成1000ML水溶液(濃B什水),再按下面劑量使用1預(yù)防取濃B什水10ML,加清水816L,供畜禽自由飲用;2治療每1KG體重服濃B什水0612ML。不良反應(yīng)不良反應(yīng)推薦用量使用,未出現(xiàn)不良反應(yīng)。注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)啟封使用后,剩余的應(yīng)及時密閉,遮光,防潮保存。停藥期0日。規(guī)格200G含維生素B16G。包裝200G(50G4)/瓶,58瓶/箱。貯藏遮光,密閉保存。批準(zhǔn)文號批準(zhǔn)文號粵獸藥字(2001)X101475有效期一年。104104.維生素.維生素C獸藥名稱獸藥名稱通用名維生素C商品名維生素C英文名VITAMINCPOWDER漢語拼音WEISHENGSUC主要成份主要成份維生素C性狀本品為白色或略帶淡黃色的結(jié)晶性粉末;無臭,味酸;易溶于水。藥理作用藥理作用參與機(jī)體內(nèi)各種代謝,能促進(jìn)機(jī)體內(nèi)抗體的生成,增強(qiáng)白細(xì)胞吞噬能力和機(jī)體抗病能力,并有解毒、抗炎、抗過敏和促進(jìn)創(chuàng)口愈合等作用。適應(yīng)癥維生素類藥。用于維生素C缺乏癥,重金屬離子及藥物中毒的解毒以及急、慢性感染,各種貧血、肝膽疾病、創(chuàng)傷、過敏性疾病、風(fēng)濕病,心源性和感染性休克與高熱時的3主要成份主要成份維生素K3。性狀本品為白色或類白色粉末,遇光易分解。藥理作用藥理作用本品主要生理功能是促進(jìn)肝臟合成凝血酶原(因子Ⅱ)和血漿凝血因子Ⅶ、Ⅸ、Ⅹ,并起激活作用,參與凝血過程。適應(yīng)癥維生素類藥。本品主要用于防治畜禽維生素K缺乏引起的出血性疾??;也用于胃腸炎、肝炎、阻塞性黃疸等病導(dǎo)致的維生素K的缺乏。用法與用量用法與用量家禽治療用量本品50克可混料40公斤或混水100公斤。不良反應(yīng)不良反應(yīng)按推薦劑量使用,無明顯不良反應(yīng)。注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)本品遇堿或還原劑易失效;不能與巴比妥類藥物合用;長期應(yīng)用對腎臟有一定的損害。停藥期0日。規(guī)格100G維生素K318G。包裝100G/包,160包/箱。貯藏遮光、密閉,于干燥處保存。有效期一年。109109.濃縮性魚肝油粉.濃縮性魚肝油粉獸藥名稱獸藥名稱通用名水溶性維生素ADE粉商品名濃縮性魚肝油粉英文名VITAMINADESOLUBLEPOWDER漢語拼音SHUIRONGXINGWEISHENGSUADEFEN主要成份主要成份維生素A、維生素D3、維生素E。性狀本品為淺黃褐色粉末。藥理作用藥理作用增強(qiáng)機(jī)體抗感染能力,提高抗病力,促進(jìn)動物生長、發(fā)育,防止流產(chǎn),調(diào)節(jié)性腺的發(fā)育和功能,提高動物繁殖能力。適應(yīng)癥本品用于促進(jìn)禽類生長發(fā)育,增強(qiáng)免疫力和抵抗力,提高幼畜禽成活率和種禽、蛋禽的產(chǎn)蛋率、蛋殼質(zhì)量、孵化率和受精率,預(yù)防畜禽佝僂病和軟腳病。用法與用量用法與用量混飲,禽用本品250克可混水250公斤,溶解后飲用,連用37天,視情況可重復(fù)使用;豬用本品250克可混水125公斤。不良反應(yīng)不良反應(yīng)推薦用量使用,未出現(xiàn)不良反應(yīng)。注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1本品應(yīng)用常溫水溶解,不可用熱水或其他藥物溶液溶解。2幼畜禽及母畜妊娠早期使用時,不要任意加大劑量。停藥期0日。規(guī)格250G∶VITA1875萬IUVITD3225IUVITE250MG包裝250克/包,90包/箱。貯藏遮光,密封,于陰涼、干燥處保存。批準(zhǔn)文號批準(zhǔn)文號粵獸藥字(2003)X123448有效期二年。110110.大康補(bǔ).大康補(bǔ)獸藥名稱獸藥名稱通用名大康補(bǔ)
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    • 簡介:實(shí)用文檔目錄1編制依據(jù)12編制說明13施工準(zhǔn)備131材料準(zhǔn)備及堆放132技術(shù)準(zhǔn)備233施工準(zhǔn)備24水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)241現(xiàn)場布置原則242外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖243搭設(shè)要求及方法45安全使用原則56安全拆除原則57文明施工及環(huán)境保護(hù)措施571安全文明施工措施672環(huán)境保護(hù)措施6文案大全實(shí)用文檔3232技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全技術(shù)操作規(guī)程,對班組進(jìn)行技術(shù)交底,室外電梯位置見附圖。2、所有架子工必須具備特種作業(yè)操作證、安全資格上崗證。3333施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1、將大模板外掛架、懸挑單片防護(hù)架提升完畢,主體結(jié)構(gòu)施工至四層以上。2、樓層臨邊防護(hù)按要求搭設(shè)到位。3、清除搭設(shè)場地樓層的雜物。4、鋼管、安全網(wǎng)等所需搭設(shè)材料準(zhǔn)備齊全,并堆放整齊。44水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)4141現(xiàn)場布置原則現(xiàn)場布置原則411外挑水平網(wǎng)架設(shè)計本建筑主體結(jié)構(gòu)首層至三十層層高均為28M,第一道外挑安全平網(wǎng)確定在二層頂陽臺位置沿建筑邊沿搭設(shè)雙6M長的水平挑網(wǎng)架,外挑架上滿鋪長為6M雙層防護(hù)安全網(wǎng),面層為安全密目網(wǎng),底層為水平安全兜網(wǎng)。在六層及六層以上每四層沿建筑邊沿搭設(shè)寬度為6M長的水平挑網(wǎng)架,外挑架上滿鋪長為3M的安全網(wǎng),面層為密目網(wǎng),底層為水平兜網(wǎng),雙層防護(hù)。42外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖文案大全
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    • 簡介:外挑水平防護(hù)施工方案目錄1編制依據(jù)12編制說明13施工準(zhǔn)備131材料準(zhǔn)備及堆放132技術(shù)準(zhǔn)備233施工準(zhǔn)備24水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)241現(xiàn)場布置原則242外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖243搭設(shè)要求及方法45安全使用原則56安全拆除原則57文明施工及環(huán)境保護(hù)措施571安全文明施工措施672環(huán)境保護(hù)措施6外挑水平防護(hù)施工方案3232技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全技術(shù)操作規(guī)程,對班組進(jìn)行技術(shù)交底,室外電梯位置見附圖。2、所有架子工必須具備特種作業(yè)操作證、安全資格上崗證。3333施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1、將大模板外掛架、懸挑單片防護(hù)架提升完畢,主體結(jié)構(gòu)施工至四層以上。2、樓層臨邊防護(hù)按要求搭設(shè)到位。3、清除搭設(shè)場地樓層的雜物。4、鋼管、安全網(wǎng)等所需搭設(shè)材料準(zhǔn)備齊全,并堆放整齊。44水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)水平防護(hù)網(wǎng)架搭設(shè)4141現(xiàn)場布置原則現(xiàn)場布置原則411外挑水平網(wǎng)架設(shè)計本建筑主體結(jié)構(gòu)首層至三十層層高均為28M,第一道外挑安全平網(wǎng)確定在二層頂陽臺位置沿建筑邊沿搭設(shè)雙6M長的水平挑網(wǎng)架,外挑架上滿鋪長為6M雙層防護(hù)安全網(wǎng),面層為安全密目網(wǎng),底層為水平安全兜網(wǎng)。在六層及六層以上每四層沿建筑邊沿搭設(shè)寬度為6M長的水平挑網(wǎng)架,外挑架上滿鋪長為3M的安全網(wǎng),面層為密目網(wǎng),底層為水平兜網(wǎng),雙層防護(hù)。42外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖外挑水平防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)示意圖【外挑水平防護(hù)施工方案】第2頁
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    • 簡介:江蘇省建工集團(tuán)有限公司JIANGSUCONSTRUCTIONENGINEERINGGROUPCO,LTD海淀區(qū)唐家?guī)X新城項(xiàng)目一標(biāo)段洞口、臨邊防護(hù)方案第1頁共17頁目錄一、編制依據(jù)2二、工程概況2三、具體防護(hù)方案2四、洞口及臨邊工程安全技術(shù)措施15江蘇省建工集團(tuán)有限公司JIANGSUCONSTRUCTIONENGINEERINGGROUPCO,LTD海淀區(qū)唐家?guī)X新城項(xiàng)目一標(biāo)段洞口、臨邊防護(hù)方案第3頁共17頁3111電梯門中用1512M(寬高)鋼柵門進(jìn)行防護(hù)(根據(jù)電梯口的寬度確定)。結(jié)構(gòu)施工時因洞口為2000寬,鋼柵門為2300寬。3112材料采用Φ16鋼筋焊成外框,內(nèi)部用Φ14鋼筋間距100MM,兩端焊接牢固,下部200MM高用1MM厚鋼板焊成擋腳板。鋼柵門一端焊門軸與墻體埋件連接、另一端焊門鎖扣與墻體埋件用鎖連接,平時鎖好門,門鑰匙專人保管。亦可用膨脹螺栓直接固定到墻體上。鋼柵門焊好后,刷防銹漆一道,刷黃黑相間警示色漆兩道,懸掛“禁止入內(nèi)”和“當(dāng)心墜落”警示牌。如附圖3113電梯井道首層設(shè)一道硬防護(hù),以上每三層設(shè)一道硬防護(hù)(不大于10米,),其余樓層設(shè)水平兜網(wǎng),網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密,平網(wǎng)距井壁邊不大于100MM。硬防護(hù)采用Φ48鋼管搭設(shè),在結(jié)構(gòu)施工時,在墻體根部預(yù)留Φ60MM穿墻洞口,水平間距不大于1米,井道內(nèi)外側(cè)用鋼管固定牢固,上滿鋪50MM厚腳手板。膨脹螺栓鐵柵門電梯口防護(hù)
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    • 簡介:NFT熱詞風(fēng)向標(biāo)熱詞風(fēng)向標(biāo)柯斯林字典柯斯林字典20212021年度第一熱詞年度第一熱詞NFTNFTNFTNFT是什么是什么熱NFT_元宇宙_加密貨幣_混合辦公_新代詞_休克_氣候焦慮_NFTNFTNFT具有具有不可分割、不可替代、獨(dú)一無二不可分割、不可替代、獨(dú)一無二的特點(diǎn)的特點(diǎn)非同質(zhì)化代幣非同質(zhì)化代幣(對標(biāo)同質(zhì)化代幣比特幣和以太坊(對標(biāo)同質(zhì)化代幣比特幣和以太坊)有實(shí)際價值且不可替代的事物,比如一副名畫、一塊土地的使用權(quán)有實(shí)際價值且不可替代的事物,比如一副名畫、一塊土地的使用權(quán)「NONFUNGIBLETOKEN」同質(zhì)化代幣同質(zhì)化代幣非同質(zhì)化代幣非同質(zhì)化代幣≠加密貓KITTY2641加密貓KITTY2640我的1個比特幣你的1個比特幣目前廣泛應(yīng)用在目前廣泛應(yīng)用在加密游戲、藝術(shù)品、收藏品加密游戲、藝術(shù)品、收藏品等領(lǐng)域等領(lǐng)域身份認(rèn)證數(shù)字分身博物館著火,蒙娜麗莎和喵,你救哪一個不滅的不滅的唯一的唯一的現(xiàn)實(shí)中的藝術(shù)品的承載介質(zhì)都非常脆弱,容易受到空氣、紫外線、微生物和熊人類的破壞。藝術(shù)品的非物質(zhì)化,可以讓其永久保存。NFT的唯一編碼、不可篡改、交易可追溯等優(yōu)點(diǎn),使得藝術(shù)品版權(quán)得到嚴(yán)格的加密保護(hù),讓偽品無處遁形。未來十年,全球前未來十年,全球前100100的頂級藝術(shù)家與藝術(shù)品,將有的頂級藝術(shù)家與藝術(shù)品,將有5050會NFTNFT化畢加索的戴項(xiàng)鏈的躺臥裸女和安迪畢加索的戴項(xiàng)鏈的躺臥裸女和安迪沃霍爾的三幅自畫像已完成沃霍爾的三幅自畫像已完成NFTNFT化
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    • 簡介:X市經(jīng)理人俱樂部銷售管理手冊銷售管理手冊目錄一、一、區(qū)域區(qū)域銷售管理制度制度二、合同二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)五、應(yīng)收帳款管理制度制度六、業(yè)務(wù)六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度帳、對帳管理制度七、換、退七、換、退貨管理制度制度八、客戶檔案管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶九、客戶服務(wù)制度制度十、價十、價格體系政策十一、開十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策護(hù)政策十二、宣十二、宣傳品、禮、禮品、贈品使、贈品使用制度制度十三、十三、報告制度十四、例會十四、例會交流制度制度十五、考核十五、考核管理制度十六、十六、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)交接管理制度接管理制度34)、與客戶簽訂合同時,須詳細(xì)填寫產(chǎn)品品名、單位價格、交貨時間、購貨方全稱及開戶行、帳號、稅號、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式和期限等,內(nèi)容完整無漏項(xiàng),字跡工整、清晰。5)、銷售部門主管嚴(yán)把合同審批關(guān),對所簽合同要認(rèn)真審核,經(jīng)確認(rèn)符合條件后方可批準(zhǔn)執(zhí)行。6)、根據(jù)合同上注明的交貨日期安排發(fā)貨,無合同不得發(fā)貨。7)、銷售部門建立合同臺帳,詳細(xì)記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號、發(fā)貨數(shù)量、合同金額、執(zhí)行情況等,以備查詢。8)、購銷合同應(yīng)每月整理、裝訂成冊,存檔備案。三、發(fā)貨管理制度三、發(fā)貨管理制度根據(jù)代理合同約定,及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的將公司產(chǎn)品運(yùn)送到目的地。⑴、盡可能實(shí)行公司總部直接向經(jīng)銷商(或代理商)發(fā)貨。⑵、發(fā)貨的依據(jù)是購銷合同、資信限額、貨款已確認(rèn)到達(dá)公司指定銀行賬戶。無合同或超資信限額或貨款未到達(dá)公司指定銀行賬戶的均不得向其發(fā)貨。⑶、發(fā)貨審批權(quán)限發(fā)貨由銷售部門經(jīng)理審核、主管總經(jīng)理審批,審核、審批時必須履行簽字手續(xù)。詳見附件發(fā)貨管理流程。⑷、發(fā)貨必須堅持先批號先出庫的原則。⑸、對有氣溫限制的貨物,發(fā)貨不得使用鐵路集裝箱,不得將產(chǎn)品暴露在日光下。⑹、資信限額的確定①根據(jù)客戶類別和企業(yè)具體情況,確定每一個客戶的資信限額,以此作為最高發(fā)貨限額。②資信限額按以下原則嚴(yán)格控制調(diào)撥類、零售純銷類客戶資信限額不
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    • 簡介:1消防安全管理手冊消防安全管理手冊3受主管部門和上級公安消防部門的監(jiān)督和檢查。七、做好消防工作是每個部門和個人應(yīng)盡的義務(wù)。對違反消防保安管理,妨礙消防安全的行為,任何部門和個人都有權(quán)勸阻和向消防管理部門報告。對不服從管理的,要按有關(guān)管理處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、每年11月9日為全國消防安全日,也為本物業(yè)的消防安全宣傳日。
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    • 簡介:WWWM448COM中國最龐大的下資料庫中國最龐大的下資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第1頁共10頁系統(tǒng)概論(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)系統(tǒng)概論(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)健力寶的合作伙伴制是健力寶集團(tuán)銷售公司市場運(yùn)作和系統(tǒng)管理的基本模式。所謂合作伙伴制,是指以健力寶的資源為推動力,引導(dǎo)、利用、整合經(jīng)銷商和分銷商的資源來滿足市場和消費(fèi)者的需求,達(dá)成銷售,實(shí)現(xiàn)廠商雙贏的一種營銷合作方式;健力寶公司負(fù)責(zé)健力寶系列產(chǎn)品的廣告和促銷、市場的拓展、產(chǎn)品維護(hù)、市場生動化、訂單獲取及業(yè)務(wù)管理,經(jīng)銷合作伙伴提供資金、倉儲、物流配送、貨款收繳和網(wǎng)絡(luò)管理等方面的服務(wù)。健力寶銷售公司通過直營團(tuán)隊,在合作伙伴的配合下,占領(lǐng)高端市場,爭取現(xiàn)代渠道優(yōu)勢;通過深度分銷,提高產(chǎn)品分銷率和市場表現(xiàn),爭取經(jīng)銷、分銷渠道優(yōu)勢。合作伙伴制是對現(xiàn)有市場操作模式的提升和完善,是提高市場管理效率,優(yōu)化渠道質(zhì)量,搶占終端市場的一整套操作體系。它包括1、中央職能系統(tǒng)的優(yōu)化、中央職能系統(tǒng)的優(yōu)化銷售公司的組織系統(tǒng)包括三個部分中央計劃系統(tǒng)、行銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)支持系統(tǒng)。中央計劃系統(tǒng)是指銷售公司總部的營銷規(guī)劃、廣告管理部和渠道管理部;行銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)是指銷售大區(qū)、省級分公司、營銷管理處和業(yè)務(wù)代表處,KA銷售大區(qū)和KA銷售分部;服務(wù)支持系統(tǒng)是指人事行政部、行銷服務(wù)部、客戶服務(wù)部、財務(wù)核算部和培訓(xùn)發(fā)展部。銷售公司中央職能中央計劃系統(tǒng)和服務(wù)支持系統(tǒng)。中央計劃系WWWM448COM中國最龐大的下資料庫中國最龐大的下資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第3頁共10頁?用于指導(dǎo)銷售人員的工作,不同的客戶分類對應(yīng)不同的操作方式。32客戶分類的方法客戶分類的方法基于以上的客戶分類目的,確認(rèn)了以下的客戶分類方法A、KAKA直營客戶分銷客戶類別A類客戶B類客戶C類客戶品牌旗艦店D類店重店小店一般小店基本定義主要的國際大型連銷零售商跨區(qū)域的大型連鎖零售商區(qū)域性的大中型零售商用于品牌、產(chǎn)品推廣的最重要的小店所有封閉渠道終端見注由分銷員隊伍直接覆蓋的重要小店由分銷商自然覆蓋的一般小店采購方式全國聯(lián)采區(qū)域聯(lián)采或門店單獨(dú)采購門店單獨(dú)采購,以現(xiàn)款交易為主門店單獨(dú)采購,以現(xiàn)款交易為主自然屬性影響力國際性的全國性的或正在向全國性發(fā)展區(qū)域性的區(qū)域內(nèi)最重要的影響封閉渠道區(qū)域內(nèi)主要商業(yè)、生活社區(qū)局邊的小范圍區(qū)域
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    • 簡介:WWWM448COM中國最龐大的下資料庫中國最龐大的下資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第1頁共25頁營銷管理處操作手冊合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊目錄1營銷管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能11關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的12營銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2營銷管理處的工作職能21營銷管理職能22人事管理職能23行政管理職能24財務(wù)管理職能25培訓(xùn)教育職能3各級人員工作職責(zé)31營銷管理處主任的工作職責(zé)32特渠專員的工作職責(zé)33促銷專員的工作職責(zé)34公關(guān)專員的職責(zé)35市場信息專員的職責(zé)36人事行政文員的職責(zé)37財務(wù)文員工作職責(zé)4營銷處主要操作流程及說明41銷量分解流程42重點(diǎn)零售促銷執(zhí)行流程WWWM448COM中國最龐大的下資料庫中國最龐大的下資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第3頁共25頁?營管處需要調(diào)動不同業(yè)代處的人力、物力,以協(xié)調(diào)配合完成一些跨地域范圍的工作。?總部中央計劃系統(tǒng)向各地提供的各種計劃只能夠是根據(jù)全國大局制定出來的比較統(tǒng)一的計劃及指標(biāo),營管處需要將這些計劃與分公司、各業(yè)代處的具體情況結(jié)合,制定出可以由各業(yè)代處具體執(zhí)行的執(zhí)行方案。?總部需要根據(jù)各地的實(shí)際市場情況制定全國生意計劃,營管處需要收集、整理和分析本地的市場信息,并且提供給總部的中央計劃系統(tǒng)。?上面這些工作范疇,業(yè)代處都沒有時間精力和相應(yīng)的位置、資源來完成,必須設(shè)立專門的營銷管理處負(fù)責(zé)。從這個角度講,營銷管理處相當(dāng)于地區(qū)分公司的營銷規(guī)劃部和市場部的角色12營銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置?營銷管理處是分公司的職能管理部門,是總公司與業(yè)代處聯(lián)系的中間管道,總公司的各項(xiàng)管理措施通過營管處貫徹到業(yè)代處,業(yè)代處的信息通過營管處反饋到公司。?營管處在渠道發(fā)展、促銷、信息收集等方面根據(jù)本地區(qū)的情況,制定策略,直到各個業(yè)代處的實(shí)際工作開展,相當(dāng)于分公司的營銷規(guī)劃部和渠道管理部。以下是營管處與上下各部門之間的連接關(guān)系示意圖中央計劃系統(tǒng)分公司營管處業(yè)代處渠道部重點(diǎn)零售組渠道部深度分銷組廣告部公關(guān)活動組/媒體信息組銷售公司財務(wù)核算部銷售公司人事行政部分公司經(jīng)理營管處主任特渠專員促銷專員信息專員公關(guān)專員行政司機(jī)財務(wù)文員人事行政文員業(yè)代處主任特渠業(yè)代直營業(yè)代分銷主管分銷員片區(qū)業(yè)代
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    • 簡介:工程部土建工程師工作流程工程部土建工程師工作流程(以框架結(jié)構(gòu)施工流程為例)(以框架結(jié)構(gòu)施工流程為例)商品砼配合比報告,水泥、砂、石檢驗(yàn)報告模板驗(yàn)評資料技術(shù)人員進(jìn)場熟悉現(xiàn)場、閱讀施工圖紙、提出圖紙問題圖紙會審技術(shù)交底打印好圖紙會審的內(nèi)容編制施工組織設(shè)計、施工方案、打開工報告現(xiàn)場基準(zhǔn)樁交接定位放線儀器檢校、報驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)線土方開挖技術(shù)交底地基驗(yàn)槽(監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、地堪)地基驗(yàn)槽資料墊層模板支設(shè)模板報驗(yàn)墊層砼澆筑試制作送檢驗(yàn)墊層模板拆除墊層砼防腐基礎(chǔ)放線內(nèi)外墻體抹灰屋面保溫、防水施工材料報驗(yàn)鋼筋綁扎鋼筋制作,鋼筋連接試件送樣梁側(cè)模板、樓面模板支設(shè)板鋼筋綁扎梁、板、鋼筋、模板檢查鋼筋、模板驗(yàn)評資料梁、板砼澆筑砼配合比報告,砂、石、水泥檢測報告梁、板、模板拆除砼抗壓強(qiáng)度報告主體驗(yàn)收分部、分項(xiàng)驗(yàn)評資料、檢驗(yàn)報告的收集、整理墻體砌筑、構(gòu)造柱、過梁施工抄平、放線、機(jī)具準(zhǔn)備材料報驗(yàn)送檢、砂漿配合比報告、砂漿試塊制作送檢門窗安裝基層處理,打笆,充筋內(nèi)外墻裝飾施工樓地面施工裝飾、裝修材料報驗(yàn)技術(shù)交底
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