簡介：合同編號簽署地點(diǎn)共頁筑者教育公司代理合作協(xié)議書甲方筑者教育公司乙方時間______________________為了共同開發(fā)建筑教育培訓(xùn)行業(yè)這一市場，為國家培養(yǎng)建筑行業(yè)的專業(yè)人才，雙方在相互理解、平等互利的基礎(chǔ)上，就聯(lián)合二級注冊建造師（北二級注冊建造師（北3第八條第八條甲方的權(quán)利甲方的權(quán)利（一）乙方有權(quán)監(jiān)督甲方在合同期內(nèi)執(zhí)行本合同有關(guān)規(guī)定。（二）如甲方違約，乙方有權(quán)按照本合同有關(guān)規(guī)定依法追究甲方的違約責(zé)任。第九條第九條乙方的職責(zé)乙方的職責(zé)（一）乙方負(fù)責(zé)學(xué)員的招生，宣傳，資料的搜集整理、上報等工作，保證材料齊全后交送甲方。（二）乙方必須保證學(xué)員的資料合法真實(shí)并有效。（三）乙方在報送給甲方學(xué)員材料時需按利益分配額度（每報名一人次300元）支付給乙方費(fèi)用。（四）乙方所招收的學(xué)員中如有特殊情況的，需要先向甲方提出書面說明，經(jīng)甲方對其說明進(jìn)行核實(shí)后，確保不影響報名流程的，才可將學(xué)員資料報送。未經(jīng)允許或欺瞞報給甲方的，不真實(shí)的學(xué)員材料，甲方有權(quán)利拒絕辦理報名工作，同時在辦理過程中發(fā)現(xiàn)其提供的學(xué)員材料屬虛假的，甲方同樣不予處理或終止辦理報名工作。第十條第十條甲方的權(quán)利方的權(quán)利（一）甲方有權(quán)監(jiān)督乙方在合同期內(nèi)執(zhí)行本合同有關(guān)規(guī)定。（二）如乙方違約，甲方有權(quán)按照本合同有關(guān)規(guī)定依法追究甲方的違約責(zé)任。第十一條第十一條甲方的職責(zé)方的職責(zé)（一）甲方協(xié)助乙方招收的二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試學(xué)員進(jìn)行考試報名甲方協(xié)助乙方招收的二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試學(xué)員進(jìn)行考試報名培訓(xùn)工作，并保證學(xué)員的報名工作順培訓(xùn)工作，并保證學(xué)員的報名工作順

簡介：新形勢下醫(yī)藥代理人戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,朱艷飛北京時代方略企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢顧問,醫(yī)藥新形勢，競爭新改變醫(yī)藥代理人在新格局中發(fā)展的戰(zhàn)略思考醫(yī)藥代理人如何完成的成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)藥代理人合作的三大策略結(jié)束語,,目錄,醫(yī)藥新形勢，競爭新改變,價值回歸的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)政府主導(dǎo)的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念工商共贏的合作模式,醫(yī)藥新形勢,,價值回歸的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)醫(yī)院，多買藥醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變醫(yī)生，多開處方,,,,新醫(yī)改方案公布實(shí)施“基本藥物制度”藥品采購招標(biāo)的掛網(wǎng)采購，陽光采購，“兩票制”的嚴(yán)格推行；“零差價”的價格改革方向；醫(yī)藥價格改革,醫(yī)藥新形勢,新醫(yī)改方案將真正觸動“以藥養(yǎng)醫(yī)”的頑疾,新醫(yī)改確立了衛(wèi)生體制改革的方向，醫(yī)院經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離；放開醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度，解決了醫(yī)生收入過低問題；醫(yī)院收費(fèi)按病種付費(fèi)，“大處方”醫(yī)院自己付費(fèi)；結(jié)論醫(yī)院多開藥，開貴藥，死路一條。,“基本用藥目錄”拉動銷售市場迅速增長,人保部硬性規(guī)定至少30以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須用“基本用藥目錄”的產(chǎn)品，該比例并將逐步提高，“基本用藥目錄”產(chǎn)品市場將迅速擴(kuò)容?；居盟幾鳛檫M(jìn)入政府主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥的門檻，將推動醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的購并和整合；結(jié)論“基本用藥目錄”將迅速推動銷售市場增長，推動企業(yè)將購并和整合。,藥品采購掛網(wǎng)采購招標(biāo)政策方向,09年1月，六部委下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見（簡稱7號文）；確立了“省級政府主辦非營利性采購平臺”、“公開招標(biāo)、網(wǎng)上競價、議價、直接掛網(wǎng)”的采購模式、“生產(chǎn)商直接投標(biāo)”、“只允許委托一次（限制轉(zhuǎn)配送）”、提倡“現(xiàn)代物流”等提法。嚴(yán)格推行“兩票制”推動“零差價”的價格改革財務(wù)和稅務(wù)稅務(wù)部門醞釀新的會計制度，嚴(yán)格管理發(fā)票和現(xiàn)金,新形勢下醫(yī)藥政策對行業(yè)的影響,結(jié)論利潤鏈縮短，導(dǎo)致營銷渠道扁平化利益鏈利潤降低，競爭加劇，行業(yè)洗盤不可避免低價代理模式逐漸失去生存土壤，亟待轉(zhuǎn)型財務(wù)處理困難，營銷往正規(guī)化發(fā)展,醫(yī)藥代理人（居間人）是時代時代產(chǎn)物，在某個階段為企業(yè)營銷做出貢獻(xiàn)，功不可沒，自身也得到實(shí)惠和發(fā)展。醫(yī)藥代理人（居間人）轉(zhuǎn)型也是時代變化的要求，轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展勢在必行。,醫(yī)藥代理人戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是歷史的必然,醫(yī)藥代理人戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是歷史的必然,醫(yī)藥代理人轉(zhuǎn)型是醫(yī)療體制改革政策導(dǎo)向下的必由之路代理商轉(zhuǎn)型既有風(fēng)險也是機(jī)會，順利的轉(zhuǎn)型能使代理商的營銷業(yè)務(wù)得到升級，否則只能行業(yè)無情地淘汰；順利的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵處決于未來如何定位、確定好業(yè)務(wù)方向，選好合作伙伴。,醫(yī)藥代理人在新格局中發(fā)展的戰(zhàn)略思考,資金實(shí)力大的代理商，部分向上游轉(zhuǎn)移，購并、重組醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，部分向下游轉(zhuǎn)移，開連鎖藥房、承包醫(yī)療機(jī)構(gòu)；具有一定的實(shí)力，并且掌握部分下游網(wǎng)絡(luò)的代理商，成立醫(yī)藥公司，做強(qiáng)做大，向規(guī)?；艾F(xiàn)代物流”公司、專業(yè)化公司轉(zhuǎn)型；實(shí)力較小的醫(yī)藥代理人，逐步邊緣化，被廠家收編，成為廠家的辦事處、業(yè)務(wù)人員，從賺取低價差價，向回款收取廠家的“傭金”轉(zhuǎn)型；,醫(yī)藥代理人的競爭格局,醫(yī)藥代理人可成功轉(zhuǎn)型的六大指標(biāo),第一管理市場能力第二組合策略能力第三專業(yè)銷售能力第四網(wǎng)絡(luò)建立能力第五客戶服務(wù)能力第六信息管理能力,醫(yī)藥代理人行業(yè)內(nèi)演變的三個趨勢,,規(guī)?；龃?專業(yè)化做強(qiáng),正規(guī)化做好,專業(yè)化做強(qiáng),醫(yī)藥代理人的向細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化方向轉(zhuǎn)型機(jī)會時代已經(jīng)過去，醫(yī)藥代理人的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)原于資源配置及網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行能力，在高度同質(zhì)化的競爭中，形成專業(yè)化營銷能力是贏得領(lǐng)先的關(guān)鍵（專業(yè)化）11的營銷模式12的準(zhǔn)學(xué)術(shù)推廣模式專業(yè)化營銷“專業(yè)策劃、專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)管理”政府事務(wù)市場網(wǎng)絡(luò)品牌推廣服務(wù)營銷,營銷模式產(chǎn)品化自營終端化渠道扁平化產(chǎn)品策略個性化業(yè)務(wù)線建設(shè)專業(yè)化,專業(yè)化做強(qiáng),正規(guī)化做好,醫(yī)藥代理人向正規(guī)化方向轉(zhuǎn)型醫(yī)藥代理人從倒票、過票，沖竄貨，賺取差價短視的市場行為，到接受廠家監(jiān)管，回款后收取廠家傭金，形成利益共同體轉(zhuǎn)型競爭環(huán)境和競爭對手發(fā)生改變，從“游擊隊(duì)，小、快、靈”到正規(guī)軍轉(zhuǎn)變“思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)”、“主動營銷、策略營銷、控制營銷”,正規(guī)化做好,醫(yī)藥代理人向正規(guī)化方向轉(zhuǎn)型在中國醫(yī)藥流通日益集中的大背景下，眾多的醫(yī)藥代理人正在經(jīng)歷著市場的“洗禮”，市場的話語權(quán)越來越集中到大企業(yè)手中，中小企業(yè)的生存危機(jī)日顯。而發(fā)源于廣東“掛網(wǎng)采購”的“二票制”等新政無疑又是這些中小型代理商提前被市場淘汰的政策推手。據(jù)說目前國家稅務(wù)和財政部門又在醞釀新的會計制度，對于發(fā)票和現(xiàn)金的管理將日益規(guī)范和嚴(yán)格。一旦這些新政在全國各地得以嚴(yán)格實(shí)施，那么國內(nèi)代理商可能要倒下一大片，政策的推動將會使醫(yī)藥流通集中的步伐加快。,規(guī)?；龃?醫(yī)藥代理人向規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)型如何做大規(guī)模，怎樣形成用什么產(chǎn)品在那些市場用什么模式廠家合作是多多益善還是少數(shù)企業(yè)長期戰(zhàn)略合作產(chǎn)品運(yùn)作是精深還是廣譜是多產(chǎn)品規(guī)?；?，還是重點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)?；?如何形成規(guī)?；瘧?yīng)該形成管理型營銷價值鏈，并成為鏈條中一員重點(diǎn)細(xì)分市場、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)?；袌隹梢?、可控、良好成長性的規(guī)?；?規(guī)模化做大,在未來的中國醫(yī)藥市場中什么樣的醫(yī)藥代理人將會獲得生存權(quán),思想創(chuàng)新、緊跟變化擁有一定資源有獨(dú)特能力具備足夠的資金實(shí)力專業(yè)、專注有市場管理能力,生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)藥代理人合作的三大策略,生產(chǎn)企業(yè)的三大應(yīng)對策略,,管理精細(xì)化,利益一體化,服務(wù)長期化,行業(yè)變化迅速優(yōu)勢企業(yè)領(lǐng)跑,發(fā)展戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)略管理到位、執(zhí)行力強(qiáng)大規(guī)模、利潤同步增長，跨越式發(fā)展和持續(xù)性發(fā)展規(guī)?；A(chǔ)上的專業(yè)化、專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?；哂匈Y源整合和管理輸出、人才輸出能力品牌力強(qiáng)大，企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌突出產(chǎn)品力強(qiáng)大，擁有多個重磅產(chǎn)品（規(guī)模產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品）營銷力強(qiáng)大，掌控渠道和決勝終端,優(yōu)勢企業(yè)具有以下特征,醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力已發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,大企業(yè)之間的競爭是企業(yè)整體優(yōu)勢的競爭，是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，是各業(yè)務(wù)模塊整合協(xié)同作戰(zhàn)的競爭以“創(chuàng)業(yè)”精神，和“創(chuàng)新”行動為主題，體現(xiàn)為速度更快、效率更高、效果更好“實(shí)業(yè)與資本”、”雙輪驅(qū)動實(shí)業(yè)成功是基礎(chǔ)、資本運(yùn)作是實(shí)業(yè)快速放大的工具，并購整合在現(xiàn)階段醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展的重要手段營銷已逐漸成為核心競爭力醫(yī)藥企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)越來越高。企業(yè)需要三專即“專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)推廣”,醫(yī)藥企業(yè)成功的基本要素,產(chǎn)品力營銷力品牌力,優(yōu)秀企業(yè)都在做什么,提升營銷業(yè)績,生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)藥代理人合作的三大策略,利益一體化與代理商共享產(chǎn)品資源，廠家提供兩層三級的公共關(guān)系服務(wù)管理精細(xì)化從粗獷式銷售管理到精細(xì)化市場管理服務(wù)長期化為代理商提供市場指導(dǎo)和長期培訓(xùn),結(jié)束語,醫(yī)藥代理人的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，轉(zhuǎn)型成功則完成戰(zhàn)略升級，進(jìn)入新的歷史階段。失敗或者回到原點(diǎn)，或者破產(chǎn)在轉(zhuǎn)型過程中會遇到很多坎坷，目光長遠(yuǎn)、找準(zhǔn)方向、找對伙伴、準(zhǔn)確定位、找到方法，堅持到底借用馬云一句經(jīng)典言論今天很殘酷，明天很殘酷，后天很燦爛，但大多數(shù)人在明天晚上死去,

簡介：商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動項(xiàng)目化管理研究以GA銀行代理財政業(yè)務(wù)為例摘要本文首先闡述了對項(xiàng)目管理和營銷機(jī)制創(chuàng)新的研究，分析了GA銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動面臨的管理問題，以營銷代理財政業(yè)務(wù)為例，指出GA銀行只重視營銷活動本身，忽略了對營銷進(jìn)行管理的問題，造成營銷管理制度缺失、營銷組織松散缺位、缺乏營銷預(yù)算管理和效果評估的弊端，損害了營銷活動的效率和效果。論文對項(xiàng)目化管理理論進(jìn)行了探討，著重于相應(yīng)解決商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動中存在問題的部份。主要從項(xiàng)目的整體管理、項(xiàng)目的時間管理與進(jìn)度控制、項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目風(fēng)險與質(zhì)量管理這四個方面內(nèi)容進(jìn)行研究，尋找能夠應(yīng)用于商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動項(xiàng)圈化管理的方法。論文得出結(jié)論商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動中面臨的管理問題，應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法可以得到很好的解決，并基于GA銀行現(xiàn)實(shí)行政管理體制、實(shí)際應(yīng)用基礎(chǔ)，設(shè)計了將復(fù)雜業(yè)務(wù)的營銷活動按項(xiàng)目管理方法進(jìn)行管理的制度，提出了具體的應(yīng)用對策。最后，論文以GA銀行代理財政業(yè)務(wù)為例，對按項(xiàng)目管理思路進(jìn)行的代理財政業(yè)務(wù)營銷的過程進(jìn)行了實(shí)證研究，分析了對類似代理財政業(yè)務(wù)這樣的商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)的營銷活動實(shí)行項(xiàng)目化管理，對類似GA銀行這樣營銷管理制度不健全的商業(yè)銀行，具有管理體制與工資分配、營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工、營銷人才培養(yǎng)三個方面的顯著的積極的影響。關(guān)鍵詞項(xiàng)目管理；商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)；營銷活動廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人聲明所星交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的，研究工作所取得的成果和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)屬廣西大學(xué)所有，本人保證不以其它單位為第一署名單位發(fā)表或使用本論文的研究內(nèi)容。除已注明部分外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表過的研究成果，也不包含本人為獲得其它學(xué)位而使用過的內(nèi)容。對本文的研究工作提供過重要幫助的個人和集體，均已在論文中明確說明并致謝。論文作者簽名骷∞噦年應(yīng)月弦目學(xué)位論文使用授權(quán)說明本人完全了解廣西大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電予版本學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子舨，并提供遐錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。請選擇發(fā)布時間口即時發(fā)布口解密后發(fā)布保密論文需注明，并在解密后遵守此規(guī)定觸名荔務(wù)矽孫月扣日

簡介：ICS29240ICS０備案號CEC國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QGDW5632010輸電線路狀態(tài)監(jiān)測代理技術(shù)規(guī)范TECHNICALSPECIFICATIONFTRANSMISSIONLINECONDITIONMONITINGAGENT20101227發(fā)布20101227實(shí)施國家電網(wǎng)公司發(fā)布QGDWQGDW5632010II前言為適應(yīng)國家電網(wǎng)公司輸電線路狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在輸電線路特殊環(huán)境下各類狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全和智能化接入，促進(jìn)主站系統(tǒng)的統(tǒng)一，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A為規(guī)范性附錄，附錄B為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部提出并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由國家電網(wǎng)公司科技部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位國網(wǎng)電力科學(xué)研究院。本標(biāo)準(zhǔn)參加起草單位中國電力科學(xué)研究院。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人林峰、焦群、于欽剛、朱江、楊維勇、張曉帆、李盛盛、汪曉巖、李莉、張宇新。

簡介：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)域廣告代理公司區(qū)域廣告代理公司科目科目大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育學(xué)院學(xué)院國際教育學(xué)院國際教育學(xué)院專業(yè)班級專業(yè)班級市場營銷市場營銷09010901班指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師韓玉韓玉團(tuán)隊(duì)隊(duì)長張立團(tuán)隊(duì)隊(duì)長張立200948950109200948950109團(tuán)隊(duì)成員牛偉鵬團(tuán)隊(duì)成員牛偉鵬200948950112200948950112王健瑋王健瑋200948950106200948950106馬東林馬東林200948950110200948950110馮艷彩馮艷彩200948950121200948950121夏志媛夏志媛200948950128200948950128日期日期20112011年1111月2626日4、公司目標(biāo)打造具有最新特色的廣告?zhèn)髅郊傻姆?wù)平臺。5、創(chuàng)業(yè)理念廣告代理公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子。首先，通過有效的資本運(yùn)作，我們要實(shí)行各種方式與整個區(qū)域各種廣告媒介提供商協(xié)商，宣傳我們代理公司的宗旨，進(jìn)一步得到他們的認(rèn)可并與之建立合作關(guān)系，對當(dāng)?shù)馗鞣N廣告媒介進(jìn)行有力的集成。其次，我們要從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度為客戶提供更優(yōu)的服務(wù)，盡量與客戶建立良好的長期的合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這才是接觸廣告代理公司發(fā)展的關(guān)鍵。6、公司服務(wù)（1）專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括廣告投入方式的資源信息、廣告宣傳效果反饋信息等，為其建立最優(yōu)的廣告投入方案。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。（2）個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)在本區(qū)域，我們通過集成婚慶公司和各個廣告提供商的資源，我們也可以為顧客提供含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司；為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具；代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。（3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本和資源集成上優(yōu)勢，能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

簡介：XXXX網(wǎng)有限公司網(wǎng)有限公司密級機(jī)密密級機(jī)密地區(qū)加盟體系管理手冊地區(qū)加盟管理體系手冊2目錄一、總則3二、地區(qū)運(yùn)營中心代理商的設(shè)立321運(yùn)營中心資格322代理商資格323城市級別劃分424代理資格申請認(rèn)證流程制度4三、運(yùn)營中心代理商的職責(zé)431地區(qū)運(yùn)營中心代理商的性質(zhì)432地區(qū)運(yùn)營中心職能533地區(qū)運(yùn)營中心的權(quán)利534地區(qū)運(yùn)營中心的義務(wù)635組織結(jié)構(gòu)7四、渠道政策841價格與分成政策842獎勵政策8五、商務(wù)管理951業(yè)務(wù)辦理952商務(wù)部主要職責(zé)953商務(wù)結(jié)算辦法954付款方式1055商務(wù)辦理流程11六、渠道規(guī)范與考核1261市場銷售規(guī)范1262渠道沖突管理12621跨區(qū)銷售12622惡意低價銷售13623恐嚇銷售13624資料泄密13625經(jīng)營第三方與總部相同相似產(chǎn)品14626違法行為1463運(yùn)營中心考核制度14631運(yùn)營工作考核15632客戶服務(wù)的考核15633銷售業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)及周期1564退出機(jī)制1565地區(qū)運(yùn)營中心和約管理16七、工作管理制度1771巡訪管理1772定期匯報制度1773例會制度17八、地區(qū)支持制度18

簡介：第1頁共7頁合同編號合同編號__________________餐飲加盟合作協(xié)議書范本餐飲加盟合作協(xié)議書范本甲方甲方________________________________________________乙方乙方__________________________________________________簽訂日期簽訂日期____________年__________月__________日第3頁共7頁容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。一、基本要求1、店鋪面積（含廚房）______平方米以上。2、加盟費(fèi)一次性付清_____元。3、特許權(quán)使用費(fèi)_____元月，按年交。4、本鋪保證金一次性付清_____元。5、合同期限______年（合同期滿后乙方如需繼續(xù)經(jīng)營應(yīng)到總店另簽合同）。6、加盟店無權(quán)受理其它加盟店，如需加盟或開分店應(yīng)向總店提出申請。二、適用區(qū)域1、縣級城市。2、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)。3、地級市、直轄市、省會城市。三、保護(hù)區(qū)域總店保證省會城市，直轄市受權(quán)_____家，地級市受權(quán)______家，縣級城市受權(quán)_____家。

簡介：合同范本酒類代理銷售協(xié)議書酒類代理銷售協(xié)議書甲方乙方根據(jù)中華人民共和國合同法及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。第一條甲方的權(quán)利與義務(wù)1甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。2甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。3甲方為使乙方零風(fēng)險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。4甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。5甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽(yù)保證金，代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除）。合同范本第三條供貨結(jié)算方式1甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。2乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。3甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當(dāng)場驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。4貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷出量結(jié)算。第四條違約責(zé)任1甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。2甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以2000元至5000元的罰金。3乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。4甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。

簡介：拓天拓天電子圍欄圍欄代理合作代理合作協(xié)議協(xié)議東莞市拓天智能科技有限公司莞市拓天智能科技有限公司2014年11月11日全國最大的電子圍欄供應(yīng)商第2頁供售后技術(shù)支持，若需上門技術(shù)指導(dǎo)，車馬費(fèi)，住宿費(fèi)及人工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用需另計，具體雙方協(xié)商而定。2、乙方有項(xiàng)目有義務(wù)需向甲方進(jìn)行報備，以免乙方的客戶對產(chǎn)品價格進(jìn)行詢價。3、乙方有義務(wù)保護(hù)好展示樣品。1）、外觀無摔傷，無損壞。2）、保護(hù)好外觀的整潔。3）、人為造成展示品的嚴(yán)重?fù)p壞，還需按原價賠償于甲方。4、乙方在合作期間，乙方在甲方采購滿5萬元以上，可享受贈送展示品一套。四、四、甲方的甲方的權(quán)利和利和義務(wù)義務(wù)1、甲方和乙方合作需提供產(chǎn)品樣品給乙方到當(dāng)?shù)刈稣故局谩＜追叫柘蛞曳绞杖‘a(chǎn)品展示押金費(fèi)用，（2000元人民幣）；2、在乙方按約履行付款義務(wù)的情況下，甲方有義務(wù)按簽訂合同的內(nèi)容向乙方交付產(chǎn)品。3、甲方應(yīng)向乙方提供產(chǎn)品的銷售與促銷資料，如產(chǎn)品目錄，宣傳手冊。4、甲方提供圍欄主機(jī)及鍵盤為叁年免費(fèi)質(zhì)保服務(wù)【免費(fèi)質(zhì)保不包含人為和自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞】五、保密五、保密1、雙方應(yīng)對其通過工作接觸和通過其他渠道得知的有關(guān)對方商業(yè)秘密嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方事先書面同意，不得向第三方披露。2、除本協(xié)議規(guī)定工作所需外，未經(jīng)對方事先同意，不得擅自使用、復(fù)制對方的技術(shù)資料、商業(yè)信息及其他資料。

簡介：1項(xiàng)目全程營銷代理合同甲方甲方開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）乙方乙方（以下簡稱乙方）甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，就乙方向甲方開發(fā)的位于的項(xiàng)目（以下簡稱該項(xiàng)目），提供全程營銷代理服務(wù)事宜，在互惠互利的原則下達(dá)成如下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條營銷代理范圍、目標(biāo)、代理費(fèi)及結(jié)算辦法11代理物業(yè)的概況111項(xiàng)目名稱112項(xiàng)目地點(diǎn)113項(xiàng)目規(guī)模約平方米114項(xiàng)目功能住宅及商鋪?zhàn)㈨?xiàng)目具體資料以甲方提供、政府批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。12營銷代理范圍121銷售物業(yè)為住宅、商鋪122營銷范圍提供獨(dú)家銷售代理和全程策劃顧問服務(wù)本項(xiàng)目全案整合推廣、廣告設(shè)計服務(wù)、宣傳物料的設(shè)計與公關(guān)活動的策劃，由甲方選定并經(jīng)乙方同意后選定一家專業(yè)的廣告公司實(shí)施，其費(fèi)用由乙方每月承擔(dān)萬元，其余由3以上階段中，如遇春節(jié)假期，則相應(yīng)階段銷售目標(biāo)完成日需推后15天。133以上銷售目標(biāo)完成的前提是工程形象進(jìn)度按計劃進(jìn)行，廣告推廣費(fèi)用按1的標(biāo)準(zhǔn)計劃投入。14營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式141營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1411本合同規(guī)定乙方在完成雙方約定的銷售目標(biāo)的95以上的前提下，各階段的代理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為各階段合同銷售金額的1。（但每期代理費(fèi)結(jié)算支付以實(shí)際銷售金額為準(zhǔn)）1412本項(xiàng)目暫定底價均價為元平方米，甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場行情與乙方協(xié)商一致后對底價進(jìn)行調(diào)整。1413甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場行情與乙方協(xié)商一致后對第三、四階段的銷售目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整和要求。142代理費(fèi)支付方式1421乙方于每月5日前向甲方報送上月銷售及應(yīng)付代理費(fèi)報表，由甲方審核無誤后按乙方申報數(shù)額于每月10日向乙方支付上月代理費(fèi)和考核乙方的銷售目標(biāo)完成情況。本合同之“實(shí)際銷售”是指甲方與購房者簽定商品房買賣合同并實(shí)際收到已售房屋的全部價款（含銀行按揭貸款）的銷售，“合同銷售”是指甲方與購房者簽定品房買賣合同但實(shí)際只收到已售房屋的部分價款的銷售，僅預(yù)收定金不計入“合同銷售”。1422代理費(fèi)用按月結(jié)算，各階段前兩個月的代理費(fèi)結(jié)算按其實(shí)際銷售金額的08結(jié)算，第三個月后將對整個階段的合同銷售額進(jìn)行統(tǒng)計，若完成本階段合同銷售目標(biāo)的95以上，則代理費(fèi)按10標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算并按此標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊前兩個月的費(fèi)用。若乙方未能完成階段合同銷售目標(biāo)，則按08的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算相應(yīng)階段的代理費(fèi)。（注是否完成銷售目標(biāo)依據(jù)合同銷售金額為準(zhǔn)，但單項(xiàng)物

簡介：代理記賬合同范本代理記賬合同范本甲方（委托單位）乙方（受托單位）成都光谷云財務(wù)咨詢有限公司甲方因經(jīng)營需要，委托乙方為其開展企業(yè)財稅的相關(guān)服務(wù)，依據(jù)中華人民共和國合同法和中華人民共和國會計法及其它相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，雙方本著誠信、平等、互利之原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議一、一、委托項(xiàng)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)委托項(xiàng)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容內(nèi)容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）（元）含稅價格含稅價格（元）（元）代理記賬小規(guī)模納稅人建賬、代理記賬、報稅、財稅咨詢、工商年報、企業(yè)所得稅匯算清繳、賬本裝訂全套，原價3600元年。代理記賬1200元年工商年報、賬本裝訂全套400元年1600其它業(yè)務(wù)總計金額二、甲方的責(zé)任和義務(wù)二、甲方的責(zé)任和義務(wù)1、若甲方委托乙方進(jìn)行工商注冊，甲方應(yīng)向乙方提供準(zhǔn)確的公司擬名、注冊資金額、經(jīng)營地址、營業(yè)范圍、股東結(jié)構(gòu)等核心要素，避免注冊過程中臨時進(jìn)行修改變更，若注冊過程中產(chǎn)生臨時變更的，新增工作量所產(chǎn)生的費(fèi)用參照本協(xié)議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由甲方承擔(dān)。2、若甲方委托乙方進(jìn)行工商注冊或處理稅務(wù)事誼，甲方應(yīng)當(dāng)配合乙方及時提供真實(shí)有效的證照原件、證照復(fù)印件等必備文件，必要時法人代表需配合親自到場。3、若甲方委托乙方代理記賬和報稅的，則甲方應(yīng)建立健全的企業(yè)管理制度，依法經(jīng)營，保證資產(chǎn)的安全完整，保證原始憑證的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，積極配合乙方工作。甲方在次月5日前須為乙方提供上月完整的會計記賬資料，包括各種發(fā)票的使用情況、對公賬戶的銀行對賬單和回單、工資表、其余費(fèi)用票據(jù)等。甲方對提供的會計原始憑證的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如果甲方提供資料不全、票據(jù)虛假或未按本合同約定的時間按乙方會計要求提交記賬資料致使乙方無法正常記賬和報稅，從而導(dǎo)止。3、客戶簽訂協(xié)議時即付款元（大寫）。4、乙方收款賬戶信息如下收款人成都光谷云財務(wù)咨詢有限公司備注開戶行中國農(nóng)業(yè)銀行郫縣德源支行賬號22858501040001208對公支付寶號GGY乙方根據(jù)付款額向甲方提供發(fā)票。五、協(xié)議生效五、協(xié)議生效本協(xié)議自雙方代表簽字（蓋章）并付款之日起生效。六、違約責(zé)任及處理辦法六、違約責(zé)任及處理辦法1、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方負(fù)責(zé)人（或指定代表）簽字或蓋章均為有效，通過傳真或掃描件簽署，也具有同等法律效力。2、雙方確認(rèn)，若由甲方提供地址進(jìn)行公司注冊的，甲方必須準(zhǔn)備好房產(chǎn)證復(fù)印件、全體房東身份證復(fù)印件、租房合同、租房發(fā)票等必備件，以便乙方為其進(jìn)行地稅報道。若由于甲方無法提供上述必備件導(dǎo)致無法進(jìn)行地稅報道的，乙方不承擔(dān)責(zé)任，若因此產(chǎn)生的業(yè)務(wù)中斷，乙方將按本合同附表中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取勞務(wù)費(fèi)并中止本合同。3、雙方確認(rèn)，本協(xié)議生效后，若由甲方原因（如提供虛假票據(jù)、不配合乙方按時提交作賬資料、未續(xù)交服務(wù)費(fèi)、電話失聯(lián)或不接聽、不聽從乙方合理建議等）導(dǎo)致的未按時做賬或賬務(wù)稅務(wù)出錯，由甲方負(fù)責(zé)且乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議并不向甲方做任何賠償。若由于乙方原因?qū)е录追劫~務(wù)稅務(wù)出錯或未按時完成甲方任務(wù)的，甲方有權(quán)中止協(xié)議并要求乙方退費(fèi)。4、雙方約定，本協(xié)議生效后，若乙方無過錯，而甲方自行在服務(wù)期內(nèi)中止協(xié)議，則已向乙方交納的服務(wù)費(fèi)乙方不退費(fèi)，但賬本及其余資料須及時移交給甲方。5、雙方約定，若甲方委托乙方代理記賬的，首次委托及續(xù)約委托時委托期均至少為一年，委托服務(wù)期將至?xí)r，甲方應(yīng)及時向乙方續(xù)交服務(wù)費(fèi)，若續(xù)交成功，則視

簡介：代理記賬服務(wù)合同委托方委托方（以下簡稱“甲方”）（以下簡稱“甲方”）受托方蘇州威格特瑞企業(yè)管理咨詢有限公司受托方蘇州威格特瑞企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“乙方”）（以下簡稱“乙方”）雙方經(jīng)友好協(xié)商，就代理記賬及處理相關(guān)會計事物事宜的服務(wù)，達(dá)成如下條款一、委托事項(xiàng)及期限一、委托事項(xiàng)及期限1）委托事項(xiàng)雙方約定為□一般納稅人□小規(guī)模納稅人□非增值稅納稅人2）委托期限自年月至年月。（記賬從年月開始收費(fèi)）二、委托費(fèi)用及支付方式（單位人民幣）二、委托費(fèi)用及支付方式（單位人民幣）1）代理記賬服務(wù)收費(fèi)為每月元整，辦理一般納稅人以后未發(fā)票按每月元計，自開具發(fā)票當(dāng)月起按計不含稅款。一般納稅人小規(guī)模納稅人服務(wù)業(yè)1、原始憑證的提取2、審核原始憑證3、填制證賬憑證4、登記會計賬簿5、認(rèn)證發(fā)票6、編制會計報表7、填制納稅申報表并申報8、協(xié)助購領(lǐng)發(fā)票、稅控機(jī)9、日常電話答疑1、原始憑證的提取2、審核原始憑證3、填制證賬憑證4、登記會計賬簿5、編制會計報表6、填制納稅申報表并申報7、協(xié)助購領(lǐng)發(fā)票、稅控機(jī)8、日常電話答疑1原始憑證的提取2審核原始憑證3填制證賬憑證4登記會計賬簿5編制會計報表6填制納稅申報表并申報7協(xié)助購領(lǐng)發(fā)票、稅控機(jī)8日常電話答疑5、甲方應(yīng)按照約定的條件，及時足額支付代理記賬費(fèi)用，否則，由甲方完全承擔(dān)財務(wù)、稅務(wù)及其他相關(guān)責(zé)任。甲方如自己購買發(fā)票，請及時主動告知乙方發(fā)票的數(shù)量、發(fā)票的購買和繳銷日期，以便乙方及時協(xié)助甲方處理相關(guān)事項(xiàng)，否則，由甲方完全承擔(dān)稅務(wù)及其它相關(guān)責(zé)任。6、當(dāng)甲方接到通知，但未按時繳納稅金或乙方稅務(wù)申報時甲方申報的銀行賬上沒有足夠的資金來扣交稅金或不配合稅務(wù)等部門檢查所造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及其它后果由甲方負(fù)責(zé)處理承擔(dān)，與乙方無關(guān)。四、相關(guān)服務(wù)1、乙方代理記賬的服務(wù)范圍證照與憑據(jù)等原始資料的交接、票據(jù)整理與審查、出報表與賬務(wù)審查、錄報表、稅務(wù)申報、日常稅務(wù)問題處理、稅務(wù)政策知識學(xué)習(xí)與傳達(dá)、工商稅務(wù)下戶陪同、辦理電子申報與網(wǎng)上申報。2、超出上述范圍的財稅（如辦理一般納稅、一般納稅人轉(zhuǎn)正、代辦銀行銷戶或開戶，代理開具發(fā)票，讀卡清卡、非乙方服務(wù)年度的所得稅及其他稅費(fèi)清繳、社會保險年檢及其賬務(wù)整理等）、工商如工商、稅務(wù)，代碼證的變更、年檢等服務(wù)，需按每項(xiàng)服務(wù)收取一定的代辦費(fèi)用。（詳見乙方收費(fèi)表）五、其它1、為了維護(hù)雙方的根本利益，乙方規(guī)定所有在乙方工作或以前在乙方工作過的員工不能私下直接以個人名義或間接以其它名義在甲方從事工作，希望甲方理解和支持，以免給雙方造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。2、甲方付款給乙方時，請憑乙方蓋章的有效票據(jù)支付；原始資料及賬本等重要資料、證件的交接，需雙方經(jīng)手人簽字。

簡介：商標(biāo)續(xù)展代理商標(biāo)續(xù)展代理合同合同書甲方XXXX地址法定代表人XXX乙方XXX地址法定代表人甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方“XXXXX”，商標(biāo)續(xù)展委托乙方辦理，達(dá)成如下協(xié)議、、甲方委托乙方辦理商標(biāo)續(xù)展的內(nèi)容如下，乙方的具體代理權(quán)限以甲方的授權(quán)委托書為準(zhǔn)序號序號業(yè)務(wù)名稱業(yè)務(wù)名稱商標(biāo)商標(biāo)類別類別商標(biāo)編號商標(biāo)編號商標(biāo)名稱商標(biāo)名稱申請人申請人備注備注1商標(biāo)續(xù)展2商標(biāo)續(xù)展、、合同履行期限乙方應(yīng)在國家商標(biāo)法規(guī)定的時間內(nèi)完成本次合同內(nèi)容。、、雙方權(quán)利義務(wù)（一）甲方權(quán)利和義務(wù)1、授權(quán)乙方開展工作，適時了解工作情況和進(jìn)度，提出合理化建議和要求，對乙方工作進(jìn)行監(jiān)督。2、配合乙方工作，根據(jù)乙方工作要求提供全部資料和相應(yīng)的便利。3、繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)，支付代理費(fèi)。（二）乙方權(quán)利和義務(wù)乙方有責(zé)任及時向甲方通報申請進(jìn)度情況1、認(rèn)真完成甲方委托事務(wù)，指導(dǎo)甲方前期準(zhǔn)備工作，解答甲方咨詢，接受甲方家督；2、及時了解有關(guān)國家主管部門工作進(jìn)度，并向甲方通報進(jìn)展情況；3、按照有關(guān)規(guī)定合理安排時間辦理受托事項(xiàng)；4、代為收取繳納規(guī)費(fèi)，并收取代理費(fèi)。、、費(fèi)用與支付方式1、每件代收規(guī)費(fèi)人民幣元；代理費(fèi)元兩件合計人民幣元人民幣。本次合同費(fèi)用在第二條已標(biāo)明，在合作期間乙方不得再以任何形式和理由向甲方加收任何費(fèi)用。2、乙方開具發(fā)票及相應(yīng)的收據(jù)，甲方以電匯的方式匯入乙方指定賬戶，乙方保證及時將商標(biāo)規(guī)費(fèi)的收據(jù)或發(fā)票及時交由乙方。乙方指定賬戶開戶行戶名、、違約責(zé)任1、雙方均不得無故延遲、中止履行或解除合同，否則違約方應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。2、乙方因工作延遲或未能如期履行本協(xié)議所約定的義務(wù)以致?lián)p害甲方合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3、甲方應(yīng)在約定期限內(nèi)支付各類費(fèi)用，甲方未支付費(fèi)用，乙方有權(quán)不進(jìn)行該委托事項(xiàng)的操作，因此產(chǎn)生的法律后果，由甲方承擔(dān)。4、乙方在商標(biāo)代理工作中獲悉的甲方的技術(shù)、市場等信息負(fù)有保密義務(wù)，違反此義務(wù)造成甲方損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。、、因合同雙方發(fā)生糾紛的，應(yīng)先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成向甲方所在地有管轄權(quán)法院起訴。、、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽章后生效，合同有效期自合同生效之日起至乙方完成合同約定各項(xiàng)委托事項(xiàng)之日為止。甲方XXXXX乙方XXXXXX年月日年月日

簡介：XXXXXX化肥區(qū)域銷售總代理合同書化肥區(qū)域銷售總代理合同書甲方甲方______________________________（以下簡稱“甲（以下簡稱“甲方”方”）乙方乙方____________________________（以下簡稱“乙（以下簡稱“乙方”方”）根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律規(guī)定，為促進(jìn)甲乙雙方的商務(wù)合作，在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識，就甲方授權(quán)乙方代理銷售甲方生產(chǎn)的XXXX系列化肥產(chǎn)品為區(qū)域總代理商事宜，簽定本區(qū)域銷售總代理合同書，雙方必須共同遵守，具體條款如下一、地區(qū)總代理的確認(rèn)一、地區(qū)總代理的確認(rèn)1、經(jīng)雙方確認(rèn)甲方開發(fā)生產(chǎn)的XXX系列化肥產(chǎn)品有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景。2、甲方授予乙方（）__________________________________區(qū)域的銷售總代理權(quán)，由其全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和售后服務(wù)。二、乙方的職責(zé)和義務(wù)二、乙方的職責(zé)和義務(wù)1、乙方接受甲方授權(quán)后，甲方不得在乙方總代理的區(qū)域內(nèi)另設(shè)其它代理商或經(jīng)銷商，甲方已設(shè)立的經(jīng)銷商移交乙方統(tǒng)一管理。2、乙方代理銷售的時效期限從合同簽定之日內(nèi)一年內(nèi)即年月日起到年月日止。3、乙方有權(quán)對甲方的工作（銷售、市場、廣告、服務(wù)、額月平均數(shù)作為賠償標(biāo)準(zhǔn)，并立即取消該地區(qū)其他的代理商或經(jīng)銷商的授權(quán)。3、保證向乙方免費(fèi)提供技術(shù)支持，培訓(xùn)乙方的市場人員和技術(shù)人員，協(xié)助乙方拓展市場，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r提供必要的宣傳支持，并努力做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨地區(qū)各代理商之間的關(guān)系，做好市場維護(hù)工作，及時處理代理商的投訴。5、在本協(xié)議規(guī)定的乙方總代理區(qū)域內(nèi)開行業(yè)大型展覽會時（指甲方每年扶持乙方的由甲方出資的大型行業(yè)展覽會），免費(fèi)為乙方及其代理區(qū)域內(nèi)的地級、次級代理商（由乙方指定）做全面的市場指導(dǎo)和培訓(xùn)。6、乙方在代理期間，若自動放棄代理權(quán)，或無法完成本合同所列的相關(guān)要求，甲方均有權(quán)終止本代理合同，在該地區(qū)另尋代理商。四、價格、結(jié)算及交貨四、價格、結(jié)算及交貨1、地區(qū)代理價格，見代理價格表2、甲方和乙方的結(jié)算以區(qū)域總代理價格為依據(jù)（不含稅）3、如因通貨膨脹或其它客觀原因，致使甲方所定供價必須調(diào)整，甲方必須提前通知乙方，并共同協(xié)調(diào)雙方利益4、供價均為甲方發(fā)站價，運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，甲方代辦托運(yùn)，甲方所付運(yùn)費(fèi)，由乙方在下次訂單結(jié)算時付清。5、甲方執(zhí)行款到發(fā)貨原則，本合同發(fā)生的支付均通過銀行帳號進(jìn)行。

簡介：代理代理商培訓(xùn)需求調(diào)查問卷培訓(xùn)需求調(diào)查問卷致XX品牌代理商為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使2011年年度培訓(xùn)更具有針對和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴的意見。我們將對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2011年度培訓(xùn)計劃，您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀您提供的信息。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快所屬區(qū)域區(qū)域經(jīng)理銷售渠道單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話第一部分代理商現(xiàn)狀調(diào)查（第一部分代理商現(xiàn)狀調(diào)查（除特別標(biāo)注外，均為單選題除特別標(biāo)注外，均為單選題）1吸引您加入XX品牌代理商的原因是什么（可多選，但不超過三個）A企業(yè)品牌化運(yùn)營戰(zhàn)略B企業(yè)規(guī)范的管理體系C產(chǎn)品價格體系D商品企劃能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E專賣終端運(yùn)營體系F銷售推廣支持政策G渠道模式H其他2您對XX產(chǎn)品、品牌現(xiàn)狀評價（1）產(chǎn)品質(zhì)量A很好B較好C一般D很差（2）產(chǎn)品品種A很多B較多C一般D很少（3）產(chǎn)品風(fēng)格A偏重于技術(shù)B偏重于運(yùn)動C偏重于年輕時尚D大眾化，風(fēng)格不明顯E其他（4）產(chǎn)品定位A高檔為主B中檔為主C低檔為主（5）你認(rèn)為XX品牌是A強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌B一般品牌C弱勢品牌（6）產(chǎn)品更新?lián)Q代A快B較快C一般D較慢E慢（7）產(chǎn)品設(shè)計（顏色組合／款式組合）組合A很好B較好C一般D較差E非常差３您認(rèn)XX品牌當(dāng)前需在哪些方面做改良，其急迫的程度的順序A品牌定位及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃B加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、豐富產(chǎn)品款式C提升并穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、提高價格競爭力E品牌形象整體提升F加大品牌推廣力度４您認(rèn)為XX品牌形象及銷售的提升，最需要總公司配合的哪些環(huán)節(jié)（可多選，但不超過三個）A加大廣告、促銷、宣傳力度B完善價格政策，增加利潤空間C提高終端數(shù)量與質(zhì)量D提供規(guī)范的終端運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和完善售后服務(wù)E提高產(chǎn)品開發(fā)能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)F提高產(chǎn)品質(zhì)量第二部分終端銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷第二部分終端銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷以下內(nèi)容請根據(jù)您工作崗位需要、結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個人發(fā)展需求三個方面，認(rèn)真、如實(shí)填寫此問卷。請在所選內(nèi)容前的“□”內(nèi)打“√”（除特別標(biāo)注外，均為單選除特別標(biāo)注外，均為單選題）一、基本信息一、基本信息區(qū)域姓名年齡性別工作年限職務(wù)聯(lián)系電話入職時間所屬經(jīng)銷商二、培訓(xùn)意愿二、培訓(xùn)意愿1、在終端銷售過程中，為完善工作，您認(rèn)為自身存在哪些局限性（可多選，但不超過三個）□知識經(jīng)驗(yàn)□工作心態(tài)□銷售技能□個人性格2、您認(rèn)為在目前的終端銷售工作中及競爭環(huán)境下是否需要培訓(xùn)□迫切需要□需要□可有可無□不需要3、在終端銷售過程中，您認(rèn)為提高終端銷量最有效率的手段是□加大促銷力度□提升銷售技能□調(diào)整終端位置□加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)□團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)□改進(jìn)賣場關(guān)系4、根據(jù)您個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及人生目標(biāo)，培訓(xùn)對您目標(biāo)的達(dá)成會起到怎樣的作用□非常重要□重要□一般□無作用5、您認(rèn)為作為一名終端銷售人員，在目前和今后的競爭中保持個人優(yōu)勢的關(guān)鍵是什么□資歷□工作態(tài)度□技能知識的不斷提升□人脈積累□學(xué)歷6、您對目前工作崗位的看法的是□有成就感，能體現(xiàn)自己的價值及能力□有挑戰(zhàn)性，壓力太大□太累，沒有成就感，也無法充分體現(xiàn)自己的價值及能力□權(quán)宜之計，生活所迫7、您的銷售經(jīng)驗(yàn)積累主要來源是□自己積累總結(jié)□從書籍、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志中學(xué)習(xí)得來□老銷售人員傳授□相關(guān)培訓(xùn)8、您對XX的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識積累主要來源是□自己積累總結(jié)□從書籍、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志中學(xué)習(xí)得來□老銷售人員傳授□相關(guān)培訓(xùn)9、您從事終端銷售工作期間，曾經(jīng)接受過關(guān)于____________的培訓(xùn)，培訓(xùn)累積有____天。10、過去在您接受培訓(xùn)后，培訓(xùn)對您的工作能力及銷量提升起到了怎樣的幫助□明顯提升□略微提升□沒有提升11、您認(rèn)為制約您參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的阻力是什么□時間不允許□經(jīng)濟(jì)不允許□對培訓(xùn)效果懷疑□不愿意受累12、您目前參加培訓(xùn)的動機(jī)是什么□主動要求□領(lǐng)導(dǎo)要求□公司統(tǒng)一安排□別人都參加，所以我也要參加□培訓(xùn)就是放假休息