《旅客報》海西版市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來，隨著福建高鐵的飛速發(fā)展，越來越多人開始關注這個渠道，福建高鐵渠道媒體也如雨后春筍一樣蓬勃發(fā)展起來。本文以《旅客報》海西版作為研究對象，研究在目前福建高鐵渠道媒體發(fā)展的實際情況下《旅客報》海西版的競爭戰(zhàn)略。
　　本文介紹了渠道媒體的概念和發(fā)展，并分析了渠道媒體的優(yōu)勢特點。然后從傳播、影響兩個方面，深入分析了高鐵渠道有著受眾精準、數(shù)量龐大、覆蓋面廣、千人成本低、傳播品質(zhì)高等諸多方面競爭優(yōu)勢。
　　首先，本文以波特的五力

2、模型為理論基礎，從供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力五個方面分析《旅客報》海西版的競爭環(huán)境。
　　然后，本文以波特的價值鏈模型為理論基礎，分別從采購與物料管理、研究與開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎制度等支持性活動，以及進料后勤、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、銷售、售后服務等基本活動分析了《旅客報》海西版的競爭優(yōu)勢。
　　最后，在《旅客報》海西版的競爭優(yōu)勢分析的基礎之上，