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文檔簡介
1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文高校科技企業(yè)管理體制改革的研究姓名:姚少國申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:李海嬰20040501武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文A b s t r a c tT h i Sd i s s e r t a t i o ni Sa t h e o r e t i c a ls t u d y o n C h i n e s e t e r t i a r ye d u c a t i o n s c i e n c
2、 ea n dt e c h n o l o g ye n t e r p r i s e .t h eu n i q u ep h e n o m e n ai nt h eh i s t o r yo f b o m w o r l dh i g h e r e d u c a t i o n a n d h i g h - t e c h i n d u s 赴- y .T h er e s e a r c hi sb a s e
3、 do n e c o n o m i c s a n ds y s t e m a n a l y s i s .w i t I l a p p l i c a t i o n o f t h e i u n o v m i o n t h e o r y , t h e m o d e r nc o r p o r a t i o n t h e o r y ,f i n a n c i n g ,a n d h i g h e r
4、e d u c a t i o n m a n a g e m e n t t h e o r y .T 1 1 i sd i s s e r t a t i o ni n c l u d e sS e v e n c h a p t e r s .I n c h a p t e r 1 ,t h e i n t r o d u c t i o n ,t h er e s e a r c h b a c k g r o u n d ,t
5、 h ef i m d a m e n t a tC o n c e p t s ,i ta n a l y s e st h ec h a n g eo f s o c i a lf i m c t i o n ,a n dt h ea n a l y s i sf r a m e w o r kW e r e g i v e n .C h a p t e r2 ,a n a l y s e st h e s t a t u s o
6、fm a n a g e m e n ts y s t e m o fh i g h s c h o o l ’St e c h ·e n t e r p r i s e s , m a i n l y i n t r o d u c e t h e h i s t o r i c a l a d a p t a t i o n a n d c h a n g e o fm a n a g e m e n tm o d e l
7、o f h i g hs c h o o l ’s i n d u s t r yi nO U rc o .t r y .F o r mh e c u r r e n td e v e l o ps i t u a t i o no f h i g hs c h o o l ’St e c h ·e n t e r p r i s e s ,w ec f l l lb r i n gu pt h ep r o b l e mo
8、 f h i g h - s c h o o l ’st e c h - e n t e r p r i s ea n d a i m t ol a w - m a n —m a n a g i n g s t r u c t u r e .1 nc b a p t e r3 .h i g hs c h o o l ’St e c h - e n t e r p r i s ea n d r e f o r mo f t h ea i
9、ms y s t e mo fe n t e r p r i s ei St h ec o r eo f t h ed i s s e r t a t i o n .I tc o n c l u d e s t h eb a s i ci d c a so f r e f o t i ni nt h e a s p e c t s o ft h e r e a s o n , a i m a n do r i e n t a t i o
10、 n .n g i v e s c o n c r e t e m e a n s o fr e f o r m i n g t h e s y s t e m a c c o r d i n g t o d i f f e r e n t t e c h —e n t e r p r i s e s a n d v a r i o u sd i f f i c u l t i e sr e s u l t i n gf r o mr
11、e f o r m i n gs y s t e m —M o r e o v e r , i ta n a l y s i st h eC o n c r e t ep r o j e c t so f B e 習(xí)i n g u n i v e r s i t y p r a c t i c a l l y .T h c c h a p t e r 4 ,t h e c o n c r e t i o n r e f o r i b
12、c o u n t e r m e a s u r e o f h i 吐.s c h o o l ,st e c h - e m e r p r i s ei n c l u d e sa s s e t - E v a l u a t i o no f h i 曲s c h o o l ’St e c h - e n t e r p r i s ea n d t h ed e f i n i t i o no f t h ee q
13、u i t yo f o w n c f s ,A c c o r d i n gt op r o p e rd i v i s i o nO f t h ea s s e to fl l i g hs c h o o l ’Se n t e r p r i s e sa n d e f f e c t i v e d e f i n i t i o n 。i ta 西s a tr e a l i f i n g t h e c i e
14、 m - n e s so f o w n e r s ’e q u i t y .I tp r e s e n t st h ep r i n c i p l eo f a s s e t - r e v a l u a t i n go f h i 曲.s c h o o l ’St e c h ·e n t e r p r i s e ,d e f i n i t i o na n d s t o c k —s e t
15、t i n gs t r u c t u r e ,c o m b i n g t h e c t l r r e r t = cm e a l t so f e v a l u a t i n gt h et a n g i b l ea s s e t sa n di n t a n g i b l ea s s e t ,i tp r o b ea n dd i s c u s st h ec o n c r e t e s o
16、l u t i o n s t o r i s k ·i n v e s t i n ga n d h u m a n r e s o u r c e s .n e d e v e l o p m e n t o f C h i n e s e h i 曲s c h o o l ’st e c h .e m e r p r i s e ’Ss y s l e m ,n o t o r d yd e p e n d so nt
17、h ed e v e l o p m e n ta n dm a t u r eo f m a r k e ts y s t e m ,a l s od e p e n d s0 1 1t h ed e v e l o p m e n ta n dm a t u r eo fm a r k e ts y s t e m ,a l s od e p e n d so nt h er e v o l _ u t i o r to fm a
18、c r o ’s y s t e m e n v i r o n m e n t ;i t n o t o n l y d e p e n d s o n t h e p a i n s t a k i n g o ft h ee n t e r p r i s e ,a l s od e p e n d s o n t h e g o v e r n m e n t ’S p o l i c y o r i e n t a t i o
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