陜西高校后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、高校后勤作為高等教育事業(yè)不可或缺的重要組成部分，為解決我國高等教育迅速發(fā)展特別是解決“擴(kuò)招”所帶來的“瓶頸”制約問題，做出了巨大貢獻(xiàn)。但作為高校后勤企業(yè)，如何適應(yīng)新形勢，始終堅持為學(xué)校、教學(xué)、科研、師生服務(wù)的方向，正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系并遵循教育規(guī)律，切實走上內(nèi)涵式的健康持續(xù)發(fā)展路子，其科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。 本文在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論、可持續(xù)發(fā)展理論、科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略思想的指引下，采用理論聯(lián)系實際、系統(tǒng)分析、定量與

2、定性相結(jié)合、以及波特五力模型、STOW分析等方法，對陜西省高等學(xué)校后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司（下稱陜西高校后勤集團(tuán)）的外部環(huán)境、內(nèi)部資源、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生的原因等進(jìn)行分析和研究。 陜西高校后勤集團(tuán)的改革與發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須置于國家、省情、社會、市場、學(xué)校、師生的立體坐標(biāo)中進(jìn)行全方位、深層次、多角度的思考和研究。既要與國家經(jīng)濟(jì)體制改革步調(diào)一致，適應(yīng)陜西乃至全國國有企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的新形勢新任務(wù)，遵循整體改革的方

3、向和目標(biāo)，又要注意符合陜西高等教育的具體情況和特點，因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)。必須在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上調(diào)整思路，堅持科學(xué)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的路子。 在此基礎(chǔ)上，提出集團(tuán)的總體目標(biāo)是：“創(chuàng)造價值，和諧發(fā)展”，集團(tuán)公司層面發(fā)展戰(zhàn)略是“相關(guān)多元化戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略的有效組合”，經(jīng)營層戰(zhàn)略是“集中—低成本戰(zhàn)略”，進(jìn)而提出了“一個立足，兩個推進(jìn)，三個依靠”的發(fā)展思路和“責(zé)任為先，服務(wù)至上，產(chǎn)業(yè)支撐，創(chuàng)造價值，多方共贏，科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念，以及“立足