我國排球俱樂部商業(yè)發(fā)展與對策研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟體制從高度統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，政府財政對體育的支持力度逐步減弱。為了應(yīng)對資源日益缺乏的現(xiàn)實和維持自身生存和發(fā)展的需要，體育運動組織不得不改變過去傳統(tǒng)的運行方式而借助市場機制開辟財源，從事營利性的經(jīng)營活動。
　　 經(jīng)濟體制改革后，在部分競技體育轉(zhuǎn)軌，走上職業(yè)體育道路時，排球成為了繼足球、籃球職業(yè)化改革后的又一次有關(guān)球類的職業(yè)化改革。1996年，以賽制改革委為突破口，中國排球開始了排球職業(yè)化的改革，形成

2、和組建了排球俱樂部，走向了排球職業(yè)化的道路。中國排球俱樂部在走向市場的情況下，以遵循市場的運作規(guī)律為前提，將要轉(zhuǎn)變成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的，具有法人資格的經(jīng)濟實體。
　　 然而，國內(nèi)排球職業(yè)化改革的進程較緩慢，國內(nèi)職業(yè)排球多數(shù)還處在由國家專業(yè)化集體管理，向排球俱樂部自主經(jīng)營、管理的職業(yè)化改革的摸索階段中。
　　 本文通過文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法對我國職業(yè)俱樂部發(fā)展的影響因素進行了研究和探索，

3、得出以下結(jié)論:
　　 運動員良好的自身條件、運動員在面對不同實戰(zhàn)情況下的智戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力、運動員對排球運動的熱愛、以及優(yōu)秀的教練員隊伍和科學(xué)化訓(xùn)練是發(fā)展俱樂部排球運動的基礎(chǔ);完善的訓(xùn)練場館、器材設(shè)施和科學(xué)合理的獎勵是排球訓(xùn)練的基本保障;競賽制度的完善和裁判水平的不斷提高對俱樂部排球運動的發(fā)展起到了推進作用;要加強對運動員的醫(yī)療保障，及時對傷病隊員及時治療，否則，將嚴(yán)重制約其競技水平的持續(xù)提高;當(dāng)前國家發(fā)展競技體育人才培養(yǎng)的主渠道是

4、體委系統(tǒng)，要獲得國家的政策與資金相對困難，經(jīng)費短缺已成為限制俱樂部球隊發(fā)展壯大的巨大障礙;高中聯(lián)賽的制度的完善和訓(xùn)練質(zhì)量的效果，將直接影響俱樂部球隊競技水平的提高;俱樂部運動員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之間的矛盾也是影響運動隊競技水平的重要因素之一。
　　 并針對上述研究結(jié)論提出相應(yīng)的對策和建議如下:
　　 1.政府起導(dǎo)航作用，在制度上對其傾斜，引領(lǐng)排球運動向前發(fā)展，實現(xiàn)排球運動的飛速發(fā)展;
　　 2.俱樂部管理者要樹立培育排

5、球市場的觀念:明晰排球俱樂部內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系;開發(fā)新聞媒體的巨大潛能;合理制定排球競賽的門票;開發(fā)排球運動相關(guān)產(chǎn)品;創(chuàng)立俱樂部品牌，形成品牌文化;加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮俱樂部優(yōu)勢。
　　 3.對運動員的管理做到人性化、全面化:要對運動員進行思想引導(dǎo);嚴(yán)格、科學(xué)化規(guī)范運動訓(xùn)練;后勤保障服務(wù)到位。
　　 4.教練員的管理做到嚴(yán)格化、高要求，做到:明確規(guī)定教練員持證上崗;加大對教練員的培訓(xùn)。
　　 5.形成有效的排球俱樂部聯(lián)盟