珠三角制造企業(yè)人力資源行為柔性與組織績效關系研究.pdf

1、隨著信息技術的進步、經(jīng)濟的全球化和市場競爭的日益加劇，現(xiàn)代企業(yè)必須保持一定程度的柔性以隨時應對高度的競爭壓力及環(huán)境的不確定性。為響應內(nèi)外部環(huán)境變化所造成的沖擊，企業(yè)在組織架構及人力資源的運用上都要維持適度的柔性以提高組織績效。提升我國制造業(yè)的企業(yè)績效，提高制造型企業(yè)在國際市場上的競爭力對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有十分重要的意義。許多學者認為人力資源管理措施的運用與企業(yè)績效的提升有緊密的聯(lián)系，優(yōu)秀的人力資源管理活動對建立企業(yè)競爭優(yōu)勢，維持企業(yè)競

2、爭優(yōu)勢都具有重要價值。企業(yè)如何提高員工的行為柔性，不斷增強企業(yè)的市場競爭力，已經(jīng)成為一個非常重要的研究課題。 本文通過廣泛的國內(nèi)外相關文獻綜述，以人力資源行為柔性及組織績效為研究對象，從我國的實際情況出發(fā)，結合國內(nèi)外相關理論及研究成果，提出了研究假設和假設模型，并通過問卷調查，使用SPSS統(tǒng)計軟件對問卷調查數(shù)據(jù)進行分析，探討人力資源行為柔性和組織績效的關系。為企業(yè)全面了解員工的心態(tài)、有效地激勵員工、提高員工工作滿意度、改善企業(yè)經(jīng)

3、營管理提供了一種工具和方法。本文的主要圍繞兩方面的內(nèi)容進行了闡述：一是目前珠三角制造企業(yè)運用人力資源柔性管理的現(xiàn)狀，二是人力資源行為柔性與組織績效的關系及對組織績效的影響。論文研究結果表明：員工態(tài)度、工作滿意度及組織激勵都對員工行為柔性有顯著影響，人力資源行為柔性與組織績效具有相關性。在上述研究結果的基礎上，結合珠三角制造企業(yè)實際情況實踐進行分析和討論，對人力資源管理實踐提出了對培訓的重視，基于績效的、公平的薪酬制度的實施，以及職工參與