企業(yè)中高層管理者培訓方案

1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)企業(yè)中高層管理者培訓方案 企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹： 項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經理、副總經理、各部門負責人、高級技術人員及總經理指定人員，是一個企業(yè)的主要負責人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員

2、的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒有經過專業(yè)的管理培訓，很多人是從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低下已經成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層管理者培訓方案，以提升中高層管理者的管理能力，實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。一、培訓對象 一、培訓對象客戶

3、公司主管級以上管理人員，包括承擔部分管理職責的高級技術人員。二、培訓目的 二、培訓目的通過本次培訓會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：1、懂得做領導的真正含義；2、明白作為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質和能力；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力；5、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；6、提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領導能力，從而提高團

4、隊整體效率；7、提升有效授權的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團隊作戰(zhàn)能力；8、提升個人的領導力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標。精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)四、培訓課程設計 四、培訓課程設計1、設計思路 、設計思路為幫助學員在有限的時間及預算下學到必備的知識，并且強化學員學習效果，課程將秉承精簡、全面、有效的設計理念，采用講授與輔導相結合的培訓方式。通過對客戶公司中高層管理者培訓進

5、行需求分析，結合管理維度分解，總結出公司中高層管理者培訓主要集中在三個方面：自我管理、員工管理、業(yè)務管理。每個管理維度又有相應的核心能力素質體現(xiàn)。課程將針對于各管理維度的核心能力素質進行設計。圖 4-1 中高層管理者培訓設計框架2、課程設置 、課程設置中高層管理者培訓集中在“自我管理” 、 “員工管理” 、 “業(yè)務管理”三個維度，每個管理維度都有相對應的能力素質模塊，據(jù)此設置針對性課程，具體見表 4-1。表 4-1 中高層管理者培訓課程

6、列表管理維度 管理維度 能力素質 能力素質 課程名稱 課程名稱 課程時間 課程時間角色認知 管理者角色認知與能力建設 4h 講授+2h 輔導時間管理 基于目標的時間管理 4h 講授+2h 輔導 自我管理情緒管理 壓力與情緒管理 4h 講授+2h 輔導團隊管理 高績效團隊打造 4h 講授+2h 輔導溝通管理 卓越溝通技巧 4h 講授+2h 輔導 員工管理領導力 管理者領導藝術 4h 講授+2h 輔導業(yè)務技能 經理人崗位技能 4h 講授+2