工程造價咨詢有限公司管理制度專用版資料

1、三洲工程造價咨詢有限公司管理制度 三洲工程造價咨詢有限公司管理制度目 錄第一部分：行政管理制度 第一部分：行政管理制度一、 一、 薪酬管理制度 薪酬管理制度二、 二、 勞動合同制度 勞動合同制度三、 三、 人事任免制度 人事任免制度四、 四、 文件管理制度 文件管理制度五、 五、 會議管理制度 會議管理制度六、 六、 接待管理制度 接待管理制度七、 七、 辦公環(huán)境管理制度 辦公環(huán)境管理制度八、 八、 對外事務(wù)管

2、理制度 對外事務(wù)管理制度九、 九、 安全管理制度 安全管理制度十、 十、 檔案管理制度 檔案管理制度十一、印證使用管理制度 十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度 十二、通信管理制度十三、采購管理制度 十三、采購管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度 十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度 十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定 十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動紀律管理制度 十七、勞動紀律管理制度十八、差旅費報

3、銷管理規(guī)定 十八、差旅費報銷管理規(guī)定十九、員工道德規(guī)范制度 十九、員工道德規(guī)范制度第二部分：業(yè)務(wù)管理制度 第二部分：業(yè)務(wù)管理制度一、項目工作基本制度 一、項目工作基本制度二、崗位責任制 二、崗位責任制三、業(yè)務(wù)流程管理制度 三、業(yè)務(wù)流程管理制度四、技術(shù)檔案管理制度 四、技術(shù)檔案管理制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度 五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度六、招標代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度 六、招標代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度七、對外委托業(yè)務(wù)管理制度 七、對外委

4、托業(yè)務(wù)管理制度八、保密制度 八、保密制度九、客戶溝通與回訪制度 九、客戶溝通與回訪制度3、差旅費補助4、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險中應(yīng)由單位負擔部分。第六條 薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當月 1 日至當月最后日）。工資正常支付日為次月 10 日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天

5、數(shù)按以下公式計算：（實際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個月內(nèi)，于 10 日發(fā)放。五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除（一）個人所得稅；（二）社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）中個人負擔的部分；（三）應(yīng)由個人負擔但公司已預(yù)支的費用；（四）

6、其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；（五）其他個人應(yīng)負擔部分。六、薪酬保密（一）公司實行薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。七、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章 第三章 人員薪酬管理 人員薪酬管理第七條 員工薪資的確定一、由人力資源管理部按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準決定。三、發(fā)生爭議時，人力資源管理部進行協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理審議決定。第八