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1、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核制度1 .目的為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè),促進(jìn)公司建立“風(fēng) 險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制”,規(guī)范和加強(qiáng)體系建設(shè)考核工 作,創(chuàng)新工作績(jī)效,促進(jìn)安全管理水平不斷提升,特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作開(kāi)展情況的監(jiān)督 與考核。3 .職責(zé)與權(quán)限3.1 安全員制定管理考核制度及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)對(duì)公司體系建設(shè)工作情況進(jìn)行監(jiān) 督與考核,并將
2、結(jié)果上報(bào)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批和備案;3 . 2公司指定專人負(fù)責(zé)本單位體系建設(shè)工作的匯總反饋,并按時(shí)上報(bào)雙體系小組。4 .管理要求5 .1考核指標(biāo)(1)編制《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系報(bào)告》及相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(2)根據(jù)公司實(shí)際,確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、識(shí)別記錄、識(shí)別步驟等。(3)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)本公司特點(diǎn),全方位、全過(guò)程排查本公司可能導(dǎo)致事故 發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(4)明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在區(qū)域或部位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)控制 措施、狀態(tài)描述、控制
3、措施缺陷等基本信息。(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、真實(shí)。(6)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)。(7)明確管控措施。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí),落實(shí) 具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。(8)風(fēng)險(xiǎn)公告警示。在各有關(guān)崗位公布本公司的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施。(9)編制《隱患排查治理體系文件》及相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(10)根據(jù)公司實(shí)際,確定開(kāi)展事故隱患排
4、查組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查方法、排查步 驟、隱患分類標(biāo)準(zhǔn)、排查結(jié)果的處置程序、隱患排查治理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及 獎(jiǎng)懲辦法6 .考核要求安全員每半年對(duì)各部門雙體系開(kāi)展情況進(jìn)行考核??己藘?nèi)容要真實(shí)、全面、有效, 內(nèi)容包括:考核指標(biāo)、隱患檢查與整改、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等工作開(kāi)展情 況,并將考核結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。必要時(shí),雙體系小組可采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、 驗(yàn)證的方式對(duì)各部門雙體系建設(shè)工作的及時(shí)性、有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。7 .考核說(shuō)明7.1 本考核
5、是監(jiān)督和分析各部門雙體系建設(shè)情況的一項(xiàng)工作手段,也是年終安全 考核的重要組成部分。6. 2考核結(jié)果反映出各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全部門對(duì)待體系建設(shè)工作的認(rèn)真態(tài)度, 安全無(wú)小事,各級(jí)務(wù)必要提高重視程度,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。6. 3安全員對(duì)各部門雙體系建設(shè)考核項(xiàng)目、內(nèi)容詳見(jiàn)《雙體系建設(shè)考核細(xì)則》。體系建設(shè)考核細(xì)則崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 分 值1全面負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”工作。負(fù)責(zé)本公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織
6、進(jìn)行雙體系建 設(shè),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控清單102 成立“雙重預(yù)防體系”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)組織、人員 職責(zé)103 負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作實(shí)施方案和工作 計(jì)戈1」104 審核、簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查管理等雙體系相關(guān)制度、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等 105 對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)提供人力、資金支持 106 定期召開(kāi)會(huì)議、組織檢查“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建進(jìn)度 107 定期開(kāi)會(huì)研究“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題,及 時(shí)組織解決
7、58 組織相關(guān)人員對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核 5負(fù)責(zé) 人9負(fù)責(zé)監(jiān)控本單位紅色(一級(jí))、橙色(二級(jí))的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌 握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的事故類型、工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育、 個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等方面的控制措施,評(píng)估現(xiàn)有控制措施 的有效性301負(fù)責(zé)確定各級(jí)人員、各部門的雙重預(yù)防體系職責(zé),組織建立、 健全兩個(gè)體系建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)雙重預(yù)防體系責(zé)任制考核獎(jiǎng) 懲工作15雙體 系小 組2制定、督促落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)體系文件;落實(shí)雙重預(yù)防 體系各項(xiàng)規(guī)章
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