qcc推動(dòng)

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改QCC QCC 推動(dòng) 推動(dòng)高級(jí)行政管理干部培訓(xùn)中心 高級(jí)行政管理干部培訓(xùn)中心最新 精品 Word 歡迎下載 可修改第一章 第一章 實(shí)施 實(shí)施 TQM〔CWQC〕是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必經(jīng)之路 〕是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必經(jīng)之路企業(yè)存亡關(guān)鍵 企業(yè)存亡關(guān)鍵外在因素：政策、法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、戰(zhàn)爭(zhēng)可以預(yù)測(cè)、但不可控制內(nèi)在因素：品質(zhì)、本錢、效率可以控制、有方法〔TQM〕1.1 品質(zhì)管理的開展道路 品質(zhì)管理的開展道路三階段：檢

2、驗(yàn)品管統(tǒng)計(jì)品管〔SQC〕 〔1924〕全面品管〔TQM C1950〕1、檢驗(yàn)品管〔檢驗(yàn)把關(guān)〕 、檢驗(yàn)品管〔檢驗(yàn)把關(guān)〕按照規(guī)定的技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。問題點(diǎn)：〔1〕工人只管產(chǎn)量，不管品質(zhì)，不良品太多，顧客抱怨〔2〕有些產(chǎn)品不能全數(shù)檢驗(yàn)，如：炮彈、鞭炮、飲料〔有技術(shù)不可行，經(jīng)濟(jì)不合理〕〔3〕出了質(zhì)量問題，互相推諉、扯皮特點(diǎn)：事后把關(guān)— —防守型嚴(yán)格的檢查沒有方法提升品質(zhì)2、統(tǒng)計(jì)品管〔 、統(tǒng)計(jì)品管〔SQC〕1924 以美國(guó)質(zhì)量管