負荷集成商錯避峰任務(wù)的智能分解策略研究.pdf

1、隨著售電側(cè)市場改革的推進，負荷集成商角色定位具有多樣性，它可以作為供需側(cè)互動的橋梁以減少互動成本，同時又由于其具有整合需求響應(yīng)資源的能力，可以向電網(wǎng)提供輔助服務(wù)，以緩解電網(wǎng)用電高峰壓力。目前需求響應(yīng)參與用戶多以大型工商業(yè)用戶為主，普通居民用戶及小型工商業(yè)用戶參與較少，延緩了需求響應(yīng)理念的推廣。以負荷集成商為主體，開展其錯避峰任務(wù)的智能分解策略研究有助于加強供需側(cè)互動，實現(xiàn)錯避峰任務(wù)的合理分配，促進需求響應(yīng)的發(fā)展與應(yīng)用，為負荷集成商組織錯

2、避峰任務(wù)分解策略的制定提供依據(jù)。
　　基于以上問題論文開展負荷集成商錯避峰任務(wù)的智能分解策略研究。
　　首先，簡化負荷集成商角色多樣性特點，設(shè)計電網(wǎng)子公司-負荷集成商-終端用戶在內(nèi)的三級分級互動架構(gòu)并分析互動功能;同時設(shè)計涵蓋數(shù)據(jù)信息采集與交互架構(gòu)、需求響應(yīng)控制架構(gòu)和需求響應(yīng)功能等在內(nèi)的需求響應(yīng)信息平臺，用于支持負荷集成商錯避峰任務(wù)的開展。
　　其次，設(shè)計適用于負荷集成商開展錯避峰任務(wù)的需求響應(yīng)補貼核發(fā)規(guī)則;遴選指標(biāo)構(gòu)

3、建三級用戶性能指標(biāo)體系、建立基于激勵水平的用戶響應(yīng)波動模型和錯避峰任務(wù)考核指標(biāo)用戶完成任務(wù)偏差率，設(shè)計負荷集成商錯避峰任務(wù)補貼核發(fā)規(guī)則驗證流程;最后通過算例仿真進行驗證得出所提補貼核發(fā)規(guī)則的合理性，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。
　　最后，分析并研究錯避峰任務(wù)分解方法，選擇適用于錯避峰任務(wù)的簡單數(shù)學(xué)模型DSBAM和DSBEM，考慮歷史數(shù)據(jù)的應(yīng)用提出錯避峰任務(wù)智能修正分解系數(shù)機制，在此基礎(chǔ)上提出具有用戶參與的錯避峰任務(wù)分解數(shù)學(xué)模型DSBl