事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況報(bào)告

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況報(bào)告 事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況報(bào)告提綱 提綱一、基本情況二、事業(yè)單位崗位設(shè)置情況1．是領(lǐng)導(dǎo)高度重視2．是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)3．是公開透明，程序規(guī)范4．是嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律5．是嚴(yán)格審核，競聘上崗6．是完善崗位設(shè)置管理制度7．是及時簽訂崗位聘任合同三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題1．認(rèn)識不夠明確2．崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議1．大力宣傳，營造良好的改革氛圍2．把好事業(yè)單位的

2、三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)3．抓好崗位考證管理機(jī)制建設(shè)正文：一、基本情況 一、基本情況我局目前有 1 個事業(yè)單位，核定編制名額...名，其中管理崗位共計(jì)...名，專業(yè)技術(shù)崗位...名，工勤崗位...名。二、事業(yè)單位崗位設(shè)置情況 二、事業(yè)單位崗位設(shè)置情況在事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理，建立崗位管理制度，是推行事業(yè)單位分類改革的需要，是深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，是建立事業(yè)單位用人新機(jī)制、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的

3、重要基礎(chǔ)，也是落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。這項(xiàng)工作關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益，涉及面廣，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。我局為了把這項(xiàng)工作順利推進(jìn)，把工作落到實(shí)處，采取了切實(shí)有效的方法和措施?！?3 — 了崗位公開，競爭上崗制度，各單位內(nèi)部實(shí)行然后上報(bào)至人事部門審核通過。6．是完善崗位設(shè)置管理制度 ．是完善崗位設(shè)置管理制度我局對落實(shí)了的崗位聘用人員進(jìn)行了實(shí)名制管理，同時建立了崗位設(shè)置管理信息化平臺、建設(shè)了

4、數(shù)據(jù)庫，還要求各事業(yè)單位根據(jù)本單位實(shí)際出臺相應(yīng)的管理制度，建立崗位設(shè)置管理臺賬，上報(bào)我局黨委審核。7．是及時簽訂崗位聘任合同 ．是及時簽訂崗位聘任合同我局黨委根據(jù)不同的事業(yè)單位，制定了適合本單位具體情況的聘任合同書，并及時與工作人員簽訂合同；對崗位有變動的及時完善管理臺賬，及時調(diào)整、兌現(xiàn)崗位變動人員的工資待遇，同時做好了資料的收集歸檔、備案，及時充實(shí)、完善崗位設(shè)置管理數(shù)據(jù)庫，真正做到有據(jù)可依，有史可查。三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題 三

5、、崗位設(shè)置管理工作存在的問題我局崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。1．認(rèn)識不夠明確 ．認(rèn)識不夠明確推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機(jī)制，通過設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對通過設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我局事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識不夠明確?！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識依然存在，缺乏有效的競爭機(jī)制。2