工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃1. 進(jìn)度計(jì)劃控制原則1) 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。2) 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。2. 總進(jìn)度計(jì)劃安排：本工程投標(biāo)工期為 本工程投標(biāo)工期為 48 48 日歷天，計(jì)劃開(kāi)竣工日期為 日歷天，計(jì)劃開(kāi)竣工日期為 2005 2005 年 8 月 15 15 日至 日至2005 2

2、005 年 10 10 月 1 日。實(shí)際開(kāi)工日期以本工程業(yè)主、監(jiān)理單位簽署的開(kāi)工令為 日。實(shí)際開(kāi)工日期以本工程業(yè)主、監(jiān)理單位簽署的開(kāi)工令為準(zhǔn)，竣工日期以本工程監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收通過(guò)之日為準(zhǔn)。 準(zhǔn)，竣工日期以本工程監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收通過(guò)之日為準(zhǔn)。1) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)械設(shè)備、管理系統(tǒng)、人力資源、技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及物資準(zhǔn)備工作。2) 裝飾工程施工 裝飾工程施工：施工準(zhǔn)備工作完成后，按照施工圖紙開(kāi)

3、展施工段的放線(xiàn)、定位工作。整個(gè)施工過(guò)程遵循自上而下、立體交叉、平面流水的作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在各施工段內(nèi)同時(shí)展開(kāi)，分為四個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施?！竦谝浑A段：a) 按照設(shè)計(jì)要求，施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃分階段備料及安排進(jìn)場(chǎng)順序，存放保管場(chǎng)地。b) 彈線(xiàn)、找水平、定基準(zhǔn)。c) 零星砌體砌筑。d) 大花吊頂預(yù)埋結(jié)構(gòu)固定、處理。e) 天花龍骨安裝制作。f) 照明、弱電等線(xiàn)路吊頂敷設(shè)走線(xiàn)。g) 墻、柱內(nèi)各類(lèi)線(xiàn)路（強(qiáng)弱、電）預(yù)埋線(xiàn)管、線(xiàn)盒穿線(xiàn)、開(kāi)關(guān)插座等g

4、) 對(duì)檢驗(yàn)不合格部分進(jìn)行修補(bǔ)、返工。h) 編制竣工報(bào)告，整理相關(guān)資料（按滬建辦（93）第 024 號(hào)文和（82）建發(fā)施字 50 號(hào)文及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行） ，正式交付業(yè)主。3) 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。4) 竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。 竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。5) 衛(wèi)生清潔 衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，工完垃圾清，每天派專(zhuān)人將施工垃圾傾倒

5、至指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。5.2 5.2 裝飾施工總進(jìn)度計(jì)劃表 裝飾施工總進(jìn)度計(jì)劃表（附后）5.3 5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)安裝工程配合要求 施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)安裝工程配合要求1. 裝飾吊頂龍骨安裝之前，空調(diào)管道、消防噴淋總管、電氣橋架等安裝工程必須完成。2. 裝飾衛(wèi)生間墻地面開(kāi)始施工前，給排水管道安裝工程必須完成。3. 墻面、頂面封板之前，空調(diào)、消防、強(qiáng)弱電等安裝工程的隱蔽工程必須竣工并通過(guò)驗(yàn)收。4.

6、 以上安裝工程的完成是以業(yè)主認(rèn)可并簽字的交接單為準(zhǔn)。5.4 5.4 保證進(jìn)度的組織措施 保證進(jìn)度的組織措施1. 我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，組建了具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)精心組織、縝密部署，提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2. 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞