工期承諾及保證措施

1、工期承諾及保證措施工期承諾及保證措施第一節(jié)第一節(jié)工期承諾工期承諾本工程總工期為120日歷天。每節(jié)點工期及總工期每延長一天，將扣逾期完工違約金5000元一天，全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同價的10%，我公司支付逾期竣工違約金，不免除我公司完成工程及修補缺陷的義務。提前完工，不進行任何獎勵。我公司在接到開工后14天內，如未能按投標文件及合同條款中承諾的人員、施工設備按時、如數(shù)進入工地，致使本標段工程的進度造成嚴重影響，造成一切損

2、失由我公司承擔。第二節(jié)第二節(jié)工期保證措施工期保證措施工期影響因素總的分為企業(yè)內部和外部2.1、企業(yè)內部：主要在于工程管理，即目標是否準確，責任是否分別；施工準備情況，進度是否能控制，現(xiàn)場管理是否有效，人員調度工作，物資供應工作是否及時，機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業(yè)內部的施工管理人員的素質：如責任心方面，工長對工時利用的效率，勞動技能水平高低，管理人員之間能否相到配合等等。2.2、企業(yè)外部：主要有以下幾個方面的影響：維修檢測。

3、2.2.4、選派精干管理力量本工程將派精干，施工經驗豐富的項目管理人員組成項目部，直接接受總部的領導和監(jiān)控，精心組織施工。實現(xiàn)項目法施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調控能力，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。2.2.5、選用高素質勞動隊伍根據(jù)本工程的工程量、質量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作。各專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動力計劃表。組織技術過硬、素質過高的施工作業(yè)隊伍，加強施