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1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方工期承諾及保證措施 工期承諾及保證措施一、工期承諾 一、工期承諾我公司承諾:我方保證按發(fā)包人的要求按時進場施工,并保證在 185 日歷天內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程。由于我公司原因未能按合同進度計劃完成工作,或監(jiān)理認(rèn)為我公司施工進度不能滿足工期要求的,我司將會采取措施加快進度,并承擔(dān)加快進度所加的費用;如因我方原因造成工期延誤,每逾
2、期一天,我方支付 10000 元/天的違約金,違約金累積計算。工期延誤時間超過總工期的 30%時,發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同,我方承擔(dān)由此造成的一切損失。我公司支付完逾期違約金,不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。二、工期保證措施 二、工期保證措施為了實現(xiàn)本工程的工期目標(biāo),必須對工程認(rèn)真進行分析研究,找出對工程的有利與不利因素并制定相應(yīng)的施工組織措施。認(rèn)真研究工藝流程,合理組織施工,使整個工程的各個施工工序能有計劃、有組織的合理進行,從
3、中搶得寶貴的施工時間。(一)工期控制措施1、組織保障措施(1)認(rèn)真將各工序工期任務(wù)落實到人頭,分清責(zé)任,定出獎懲制度,提高施工人員的工期意識,嚴(yán)格按照工期計劃要求進行施工進度的檢查,保證每個工序計劃工期的提前,對一段時間內(nèi)落后的工期必須認(rèn)真安排,充實力量及時趕上,確保整個工程目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)認(rèn)真研究制定的施工工期計劃和施工流程安排,并以此按時作好材料、機械、人員的儲備和準(zhǔn)備工作,做到創(chuàng)出的工作面能及時投入施工工作,同時也要避免不合理的
4、人、機、物的閑置和窩工。(3)應(yīng)做好與業(yè)主、建設(shè)相關(guān)單位及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作,以免造成人為的耽誤。(4)認(rèn)真理解和處理好工程中監(jiān)理、甲方和施工三方之間的職能關(guān)系,積極協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題,杜絕消極、抵觸情緒對工程的影響。2、工程進度計劃的檢查及時按照施工進度計劃對照檢查現(xiàn)場實際完成情況,隨時檢查總體形象進度,檢----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方查各分
5、部分項工程實際進度,尤其是對關(guān)鍵工序的進度要進行跟蹤,確保關(guān)鍵工序的按時和提前完成,保證和推進總體工程施工進度。3、技術(shù)保證措施(1)項目管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計圖紙及相關(guān)文件,及時發(fā)現(xiàn)對施工不利的有關(guān)問題,將問題解決在施工之前,避免出現(xiàn)一邊施工一邊等待技術(shù)問題的解決。 (2)加強質(zhì)量控制,特別是原材料和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制,以高質(zhì)量的一次成功求得計劃工期的落實,避免因施工質(zhì)量原因進行的整改和返工而延誤工期。(3)施工過程中根據(jù)總進度計
6、劃認(rèn)真制定各分項工程的進度,進行目標(biāo)管理,安排好雨季及農(nóng)忙的施工計劃,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。(4)盡量采用機械化施工,發(fā)揮機械施工的快捷優(yōu)越性。4、材料及設(shè)備的保障按照工程施工進度計劃,統(tǒng)籌安排建設(shè)資金,確保機械設(shè)備及時到位,事先作好材料供應(yīng)計劃。(二)延誤工期的趕工措施1、工期延誤原因分析 施工現(xiàn)場千變?nèi)f化,各種因素都可能直接影響工程的實施從而影響總體工程進度。一旦出現(xiàn)了總體工期延誤,應(yīng)立即對工程進行全面分析,找出導(dǎo)致工期延誤的原因,有針
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