戰(zhàn)略成本管理案例分析—以新希望集團為例

1、戰(zhàn)略成本管理案例分析1戰(zhàn)略成本管理案例分析—以新希望集團為例一、 新希望簡介新希望集團是是中國最大的民營農(nóng)牧與食品制造企業(yè)集團之一，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，擁有中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群，致力于打造世界級綜合農(nóng)牧商社。集團從創(chuàng)業(yè)初期的單一飼料產(chǎn)業(yè)，逐步向上、下游延伸，成為集農(nóng)、工、貿(mào)、科一體化發(fā)展的大型農(nóng)牧業(yè)民營集團企業(yè)。目前，新希望集團有農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大產(chǎn)業(yè)集群，這四大產(chǎn)業(yè)集群像四個車輪一般

2、快速驅(qū)動，使集團擁有穩(wěn)定的增長曲線、良好的現(xiàn)金流量、強大的資產(chǎn)儲備，能夠擁抱機會，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為仁人志士提供施展商業(yè)才華和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)理想的基業(yè)常青大平臺。2010 年底，集團注冊資本 8 億元，總資產(chǎn) 361 億元，集團資信評等級為 AAA 級，已連續(xù) 6 年名列中國企業(yè) 500 強之一(2010 年列第 134 位)。集團擁有 420 家法人實體，8 萬余名員工，其中有近 4 萬人從事農(nóng)業(yè)相關(guān)工作，有專業(yè)大專以上員工近 2 萬人，同時帶動

3、超過 450 萬農(nóng)民朋友走上致富道路。新希望集團 2010 年銷售收入達到 559.58 億元，企業(yè)年收入復合增長率近 35%；年飼料生產(chǎn)能力達 2000 萬噸，銷售量超過 1200 萬噸，列中國第一位、世界第三位；年屠宰和加工雞鴨能力 10 億只，居行業(yè)領(lǐng)先地位；在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展；現(xiàn)在，新希望集團已擁有 7 個國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，6 個中國名牌，4 個中國馳名商標和 2 個奧運品牌。新希望的“美好

4、”牌火腿腸被評為中國名牌、中國馳名商標；“國雄”牌豬、水產(chǎn)飼料均是中國名牌。 “千喜鶴”牌冷鮮豬肉為中國名牌、2008 北京奧運會獨家供應(yīng)商；“新希望” 、 “美好” 、 “蝶泉”均為國家馳名商標。（一） 集團化的組織架構(gòu)新希望集團的管理制度隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而不斷完善。如今，新希望集團以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基準建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立董事會，并聘請有獨立董事，構(gòu)建比較完善的“兩權(quán)分離”管理體系，集團總部與各專業(yè)事業(yè)部之間嚴密分工

5、，充分授權(quán)，體現(xiàn)了科學、嚴謹、專業(yè)、高效的特色。標準化運作、專業(yè)化管理。新希望集團在投資與運營、財務(wù)與審計、品牌與宣傳、人力與文化等方面，形成了一套較為成熟的，與國際企業(yè)管理逐步接軌的標準化管理程序。在管理模型及工具方面，提倡專業(yè)化，一方面，集團現(xiàn)已經(jīng)引入 ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、E-戰(zhàn)略成本管理案例分析3化工事業(yè)是新希望的第二主業(yè)，在未來 5 年，實現(xiàn)西部地區(qū)至少 5 個核心基地，實現(xiàn)年銷售收入 90 億元以上。地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)、金

6、融投資事業(yè)及其他事業(yè)，將在現(xiàn)金流、投資來源和資產(chǎn)安全性等方面為新希望主業(yè)提供強大支持。兩項事業(yè)形成資金價值將達200 億元規(guī)模。新希望集團秉承“嚴格的專業(yè)化管理與有限的多元化發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新的企業(yè)。在董事長劉永好先生的帶領(lǐng)下， 依靠全體員工的竭誠努力，“百年新希望”的理想將在新希望人不倦的追求與奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)范圍1. 農(nóng)牧與食品新希望集團是中國最大的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，是中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一，

7、也是中國最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一。擁有豬、禽、奶三大產(chǎn)業(yè)鏈；已經(jīng)具備 2660 萬噸飼料生產(chǎn)能力、8.5 億只家禽加工能力、850 萬頭生豬加工能力。新希望集團的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈包含了與世界先進技術(shù)接軌的種苗供應(yīng)；中國最高生產(chǎn)水平的飼料和獸藥供應(yīng)；最適合中國農(nóng)村特點的養(yǎng)殖動員、組織和服務(wù)體系；養(yǎng)殖產(chǎn)成品的規(guī)?；召徟c加工；名牌體系支撐的安全食品品牌推廣和分銷體系。 農(nóng)牧業(yè)始終是新希望的根基和主業(yè)，包括飼料、養(yǎng)殖、種植、乳業(yè)、肉食加工、生物、獸

8、藥等。從資產(chǎn)規(guī)模和年銷售收入來看，新希望位居中國飼料行業(yè)第一位，在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食品加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展。新希望集團相信，規(guī)模、供應(yīng)鏈、科技、品牌等要素持續(xù)注入農(nóng)牧業(yè)，將成就中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)民和中國新農(nóng)村?！盀楦咧\利，為食者造?！笔切孪Ｍ瘓F上下一致的承諾。 新希望集團在新農(nóng)村建設(shè)中不斷探索“公司+基地＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式和三鏈兩網(wǎng)建設(shè)：豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈、奶牛產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)村營銷電子商務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)。 ?