基于模擬技術的企業(yè)橫向并購效應研究--以鋼鐵行業(yè)為例.pdf

1、企業(yè)并購行為是市場競爭的結果，也是優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)結構的一種有效方式。從十九世紀末以來，以美國為代表的多次兼并浪潮對發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大而深遠的影響，近年來，我國的企業(yè)并購行為無論在規(guī)模還是形式上也有了很大突破，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響也日益深刻。與此同時，國內外經(jīng)濟學家們從各種不同的視角對并購活動加以解釋，并購理論也成為最為活躍的經(jīng)濟研究領域之一。
　　 在并購領域，相關的研究主要圍繞著并購對企業(yè)以及社會所能產(chǎn)生的效應展開，而

2、基于政府規(guī)制的視角，更關注的是并購行為所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效應，尤其是價格效應和包括消費者剩余和生產(chǎn)者剩余在內的社會福利效應，這也是本文重點解釋的對象。本文首先基于已有的并購經(jīng)濟學理論，系統(tǒng)分析了企業(yè)橫向并購行為所能產(chǎn)生的各種效應，包括對市場集中度、規(guī)模經(jīng)濟、市場競爭、社會福利的影響等；然后，借助實驗經(jīng)濟學思想，闡述了“模擬技術”研究方法，構建基于古諾模型的并購模擬模型，測度了并購的價格效應和福利效應。
　　 在實證部分，本文選取了中

3、國鋼鐵行業(yè)作為研究對象。鋼鐵行業(yè)是目前國家重點支持的九大產(chǎn)業(yè)之一，中央政府出臺了一系列政策促進鋼鐵企業(yè)并購重組。本文根據(jù)并購模擬模型對鋼鐵企業(yè)進行實證分析，測度了中國近年來發(fā)生的寶鋼集團并購八一鋼鐵、武鋼集團并購柳州鋼鐵等并購案所產(chǎn)生的價格和福利效應，結論是并購行為會使得產(chǎn)品價格有上升的趨勢，對以生產(chǎn)者利潤衡量的生產(chǎn)者剩余的影響一般是正面的，對消費者剩余的影響一般是負面的，其影響程度又與市場集中度、并購企業(yè)規(guī)模、價格需求彈性、企業(yè)邊際成