企業(yè)研發(fā)人員知識價值評價研究.pdf

1、傳統(tǒng)的企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，隨著人類社會逐步邁入以知識資源為依托的新經濟時代，現(xiàn)代的高科技企業(yè)大多成為了知識型創(chuàng)造企業(yè)，中國的企業(yè)正在向知識經濟轉型。研發(fā)人員作為知識型企業(yè)中的核心力量，他們在企業(yè)中的地位顯得格外重要。
　　 研發(fā)人員是企業(yè)中最為典型的知識型員工，他們的知識掌握程度及工作效率直接影響到整個企業(yè)的發(fā)展及競爭力。目前對企業(yè)來說，最為關鍵的就是盡量減少企業(yè)中核心研發(fā)人員的流失，增強其研發(fā)人員的歸屬感。因此，企業(yè)應該

2、采取合理的激勵措施，對研發(fā)人員進行適當?shù)募睿岣邌T工滿意度。通過對研發(fā)人員的需求分析發(fā)現(xiàn)，薪酬對于研發(fā)人員來說，依舊占據(jù)著舉足輕重的地位。目前，對知識型企業(yè)及高科技企業(yè)研發(fā)人員的激勵研究不少，對員工的知識管理研究也不少，但很少從定量的角度對研發(fā)人員的隱性知識加以指標量化，從而將知識管理理論與薪酬理論結合在一起，對研發(fā)人員實行激勵。
　　 在國內外諸多專家和研究學者對企業(yè)研發(fā)人員知識管理及薪酬理論研究的基礎上，本文采用定量與定性