民營高科技企業(yè)研發(fā)人員獎勵研究.pdf

1、密級：保密期限Y945；32姥案邳童火警工商管理碩士研究生學(xué)位論文題目：民營高科技企業(yè)研發(fā)人員獎勵研究學(xué)號：Q壘墾QQ3王姓名：王遣堊專業(yè)：墾叢黔導(dǎo)師：置堡墓學(xué)院：jE邙籃壟堂陸2006年02月11日北京郵電火學(xué)I：商管理碩十研究生學(xué)能論文Pagelof43民營高科技企業(yè)研發(fā)人員激勵研究【關(guān)鍵詞】激勵需求經(jīng)濟(jì)人社會人激勵模型【中文摘要】如何行之有效的激勵研發(fā)人員是企業(yè)管理者所面臨的重大問題之一。尤其是以軟件開發(fā)為主的高科技企業(yè)，如何做好

2、核心科技研發(fā)人員的激勵工作，提高工作效率將是企業(yè)的工作黿點(diǎn)。作者作為民營企業(yè)的管理者，在多年的管理實(shí)踐中，采取了多種方式來進(jìn)行研發(fā)人員的激勵。民營企業(yè)和國營企業(yè)，研究單位相比，能夠采取更多的更有效的方法來吸引人才，激勵人才。通過各種手段的組合應(yīng)用，針對不同層次的研發(fā)人員采取不同的策略，以達(dá)到有的放矢，有效激勵的目的。論文首先對傳統(tǒng)激勵理論進(jìn)行了一定的研究和分析，通過分析建立起研發(fā)人員的激勵模型，最后結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況和激勵措施進(jìn)行了