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1、A公司經(jīng)理人薪酬研究AExeeutiveComPensationstudy學(xué)位申請(qǐng)人:年級(jí):專業(yè):7一之一一)O一二生戈衛(wèi)劊CF研究方向:指導(dǎo)教師:定稿時(shí)間:2009年12A公司經(jīng)理人薪酬研究經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行決策時(shí),可能會(huì)為了眼前利益以損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)?yè)Q得自己收入,也就不能使公司的所有者效用最大化,造成了公司所有者收益損失,這樣就產(chǎn)生了“剩余損失”,增加了代理成本。本文主要通過(guò)對(duì)經(jīng)理人薪酬的學(xué)習(xí)和研究,提出改進(jìn)公司目前經(jīng)理人薪酬模式的思
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