09報告(上)-biad總部員工考核管理制度final_第1頁
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文檔簡介

1、★機密北京市建筑設(shè)計研究院 北京市建筑設(shè)計研究院考核管理制度 考核管理制度(總部) (總部)北大縱橫管理咨詢公司二零零七年十二月第 2 頁第一章 第一章 總則 總則為了促進 BIAD 的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高院整體經(jīng)營業(yè)績而制定《BIAD 績效管理制度》 (以下簡稱”本管理制度”) 。第一條 第一條 適用范圍本管理制度適用于 BIAD 總部職能部門中層管理、職能、技術(shù)職系各崗位。

2、下屬設(shè)計所、研究所、分子公司相同性質(zhì)崗位可參照本管理制度。第二條 第二條 考核目的1. 基于未來持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作;2. 建立良好的院價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估價值,合理分配價值,從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價值,形成良性循環(huán);3. 通過客觀評價員工的工作績效、態(tài)度和能力,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升院整體績效,實現(xiàn)院發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略;4. 通過績

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