內(nèi)部控制有效性與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的相關(guān)性研究.pdf

1、近些年，對(duì)內(nèi)部控制的研究在我國(guó)是一個(gè)熱門的課題，同時(shí)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)也倍受人們關(guān)注。一方面，內(nèi)部控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，有效的內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵之一。另一方面，一些成功創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)取得不俗成績(jī)。因此，學(xué)習(xí)型組織與內(nèi)部控制同為經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特質(zhì)，企業(yè)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須同時(shí)擁有并有效管理這兩部分。本文旨在找出內(nèi)部控制與學(xué)習(xí)型組織之間的關(guān)聯(lián)，得到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的啟示

2、。 本文采用學(xué)習(xí)型組織測(cè)評(píng)量表（DLOQ量表）作為研究工具，用來測(cè)量以下兩組假設(shè)：1.內(nèi)部控制有效性與學(xué)習(xí)型組織之間存在相關(guān)性；2.內(nèi)部控制有效性對(duì)學(xué)習(xí)型組織的各個(gè)構(gòu)面有直接影響。本次研究對(duì)象依照產(chǎn)業(yè)類別分為制造業(yè)、金融業(yè)、家電業(yè)和服務(wù)業(yè)。樣本共計(jì)119家，其中制造業(yè)46家，金融業(yè)26家，服務(wù)業(yè)12家，家電業(yè)35家。利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)上述問卷分別進(jìn)行基本敘述統(tǒng)計(jì)分析、Pearson相關(guān)性分析以及線性回歸分析，最后得出如下結(jié)論