安徽聯(lián)通項目投資管理與控制實證研究.pdf

1、通信行業(yè)由于其技術(shù)更新快，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強而使其具有與其他行業(yè)顯著不同的特點。通信行業(yè)的項目投資管理需要面對網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、投資額高、技術(shù)復(fù)雜和全程全網(wǎng)性等行業(yè)要求。隨著我國電信市場競爭格局的形成，電信市場競爭日益激烈。投資效益問題越發(fā)突出，電信運營商的投資決策管理水平和投資成本控制成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
　　 本論文通過對中國聯(lián)通安徽省分公司的項目投資特點和現(xiàn)狀進行分析和研究，指出目前在安徽聯(lián)通項目投資行為中存在的問題，在借鑒國

2、內(nèi)外已有的研究成果的基礎(chǔ)上，從通信企業(yè)的角度對項目投資決策、風(fēng)險防范和成本管控進行了研究，以推動通信企業(yè)的項目投資決策與成本管理從粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，提高通信企業(yè)項目投資管理和控制水平。
　　 本文的研究重點是安徽聯(lián)通投資決策管理和投資成本控制。針對安徽聯(lián)通在項目投資決策管理和項目成本控制中存在的投資觀念、投資管理過程、監(jiān)控和評估體系、風(fēng)險管控和投資成本管理等方面的問題和不足，提出了建立以效益為導(dǎo)向的投資原則，通過設(shè)立科學(xué)合