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文檔簡介
1、部門預(yù)算是一種現(xiàn)代政府預(yù)算管理模式,它與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。實施部門預(yù)算管理制度是增強(qiáng)預(yù)算透明度和約束力、強(qiáng)化對財政預(yù)算的審查監(jiān)督的內(nèi)在要求,積極推進(jìn)以部門預(yù)算為核心的預(yù)算管理制度改革是中央做出的一項重大決策,也是繼分稅制實施以來,我國在財政管理體制方面進(jìn)行的一項重大創(chuàng)新。部門預(yù)算集中反映了一定時期政府工作的重點及各預(yù)算部門的工作任務(wù),是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié),也是人大審查監(jiān)督的重點。目前,社會各界已普遍關(guān)注部門預(yù)算改革。
2、 論文以新沂市部門預(yù)算管理的具體實踐為例,運用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、歸納分析法對新沂市部門預(yù)算管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行深入剖析,歸納了新沂市部門預(yù)算管理存在的一些需要解決的問題,如預(yù)算安排不科學(xué)、預(yù)算審批實效不高、預(yù)算執(zhí)行偏差過大等。究其原因在于新沂市部門預(yù)算編制缺乏規(guī)范管理、預(yù)算審批機(jī)制不完善、預(yù)算監(jiān)督體系不到位、績效評價和激勵機(jī)制不健全。
論文借鑒了英國、美國、加拿大等國家在預(yù)算管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,在結(jié)合本人工作實踐的基
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