中國移動通信公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、電信重組和3G發(fā)牌是近年電信行業(yè)討論最激烈的話題，隨著中國政府決策方案的塵埃落定，行業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生了深刻變化，中國電信業(yè)從此跨入了一個嶄新的時代——全業(yè)務(wù)運營時代。電信運營商將置身于一個更加公開、透明、有效的競爭環(huán)境中，政策限制和業(yè)務(wù)領(lǐng)域壁壘都已不再構(gòu)成障礙，運營商之間在技術(shù)、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)和價格之間的差異微乎其微，同質(zhì)化競爭將日趨激烈。作為行業(yè)領(lǐng)先者的中國移動，應(yīng)如何抓住發(fā)展機遇，迎接各種挑戰(zhàn)?如何提升自身核心能力，做好長遠(yuǎn)競爭準(zhǔn)備?如何

2、承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，擴大社會影響力，從而贏得未來市場的競爭優(yōu)勢?這一系列問題關(guān)系到中國移動乃至整個中國電信業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，研究中國移動在全業(yè)務(wù)運營時代的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，將具有重要的意義。
　　 本文從通信行業(yè)競爭環(huán)境分析入手，運用PEST分析法、波特五力模型、競爭戰(zhàn)略理論等多種手段分析了中國移動的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合中國移動目前的運作，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場策略、價值鏈演進(jìn)等方面提出了適應(yīng)中國移動全業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略及一系列具體