人事行政專員績(jī)效考核

1、 人事行政部考核 人事行政部考核人事行政部考核 人事行政部考核一、人事行政部職責(zé) 一、人事行政部職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策、宏觀控制的各種指令，督促、檢查各項(xiàng)制度、決策、指令的執(zhí)行落實(shí)情況。2、對(duì)公司下屬各部門的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)查，了解實(shí)際運(yùn)營情況，協(xié)助相關(guān)決策管理部門進(jìn)行深入探討分析，形成并落實(shí)優(yōu)化或整改建議、措施。3、促成公司各部門制度化、信息化、人性化管理，實(shí)現(xiàn)管理

2、有序，業(yè)務(wù)高 效，協(xié)作緊密，團(tuán)隊(duì)和諧。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系，配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作。5、開展精神文明建設(shè)，扶植并引導(dǎo)公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展，營造濃厚的人文關(guān)懷氛圍，實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的共贏。6、招聘選拔公司所需人才。7、負(fù)責(zé)會(huì)議、文秘、檔案、辦公自動(dòng)化、保密、對(duì)外接待、資產(chǎn)管理等其他行政、后勤事物管理工作。8、草擬統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等行政文件，收集、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)政務(wù)、信息、大事記等。二、績(jī)

3、效考核 二、績(jī)效考核（一）考核目的 （一）考核目的1、通過考核，對(duì)行政后勤工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。2、 全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。3、促使各個(gè)崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作精神 集體榮譽(yù)感強(qiáng)、通力配合完成工作 30遵章守紀(jì) 遵守公司各項(xiàng)制度和工作流程 20服從與執(zhí)行 服從

4、上級(jí)工作的安排，快速反應(yīng)，堅(jiān)決果斷執(zhí)行目標(biāo)，高效完成20主動(dòng)性 對(duì)工作的投入、進(jìn)取，工作熱情高漲，勇于挑戰(zhàn)20工作態(tài)度責(zé)任感 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任2010%總分 總分 總分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作態(tài)度*10%工作業(yè)績(jī)成果工作能力工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)工作態(tài)度優(yōu) 勢(shì) 分 析 優(yōu)勢(shì)及不足項(xiàng)目分析不足分 析項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練有待提升方面懲罰記錄 本月獎(jiǎng)懲記錄 獎(jiǎng)勵(lì)記錄額外加減分：當(dāng)月發(fā)生獎(jiǎng)懲事件的，將在總分里進(jìn)行加