《財(cái)務(wù)成本管理》課程標(biāo)準(zhǔn)2014

1、《財(cái)務(wù)成本管理》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 《財(cái)務(wù)成本管理》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課程代碼：課程名稱：財(cái)務(wù)成本管理課程類型：職業(yè)必修課總 學(xué) 時(shí): 102 講課學(xué)時(shí)：68 實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）學(xué)時(shí)：34學(xué) 分：4 學(xué)分先修課程：《會(huì)計(jì)》 、 《經(jīng)濟(jì)法》 、 《稅法》第一部分 前言一、 課程性質(zhì)與地位本課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向）的必修課。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部成本控制為中心。把

2、財(cái)務(wù)成本管理擺在企業(yè)管理的中心地位，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的客觀要求。一般認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理，就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程的管理。而資金運(yùn)動(dòng)就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從實(shí)物形態(tài)看，表現(xiàn)為物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的活勞動(dòng)的不斷購(gòu)進(jìn)，消耗，轉(zhuǎn)化和售出。從價(jià)值形態(tài)看，隨著物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的活動(dòng)的不斷購(gòu)進(jìn)，消耗，轉(zhuǎn)化和售出，表現(xiàn)為資金的不斷運(yùn)動(dòng)，以及利用價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核等一系列活動(dòng)。

3、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)成本管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的根本目的，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)務(wù)工作必需適應(yīng)新形勢(shì)的需要，達(dá)到促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 財(cái)務(wù)成本管理可看作財(cái)務(wù)管理和成本管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。 成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本

4、核算、成本分析、成本決策和成本控制等關(guān)心效益的新機(jī)制。企業(yè)各方面管理的成果最終都會(huì)直接或間接地反映在成本中，因此成本管理的范圍不能限于生產(chǎn)活動(dòng)，還應(yīng)擴(kuò)大到生產(chǎn)組織、計(jì)劃，材料的采購(gòu)、供應(yīng)，勞動(dòng)力的調(diào)配等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，形成成本的全過程管理和全員管理。 成本控制是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過不斷檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，從成本發(fā)生的根源上揭示和分析差異，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在成本核算的時(shí)間上我們最好是采用月結(jié)成本或旬結(jié)成本，改變過去施工企業(yè)季結(jié)

5、成本的老傳統(tǒng)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)加以改進(jìn)。所以說強(qiáng)化成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的永恒主題。三、 課程設(shè)計(jì)思路企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理對(duì)任何一個(gè)企業(yè)都是管理的重要內(nèi)容。無論是什么性質(zhì)的企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理都是每個(gè)企業(yè)必抓的一項(xiàng)重要工作,只不過所占的地位不一樣,有以市場(chǎng)開拓為中心,有以產(chǎn)品開發(fā)為中心的,但都離不開其成本管理。學(xué)生通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，將了解現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的地位和作用，掌握財(cái)務(wù)成本管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和基本理論，學(xué)會(huì)

6、如何在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境中，進(jìn)一步加工和運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針、控制經(jīng)營(yíng)過程和考評(píng)責(zé)任業(yè)績(jī)的基本程序、操作技能和基本方法。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生本課程定量分析的實(shí)踐能力，展現(xiàn)本課程的應(yīng)用性和先進(jìn)性，是課程改革內(nèi)容的重點(diǎn)。根據(jù)其內(nèi)容結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，教學(xué)模式的設(shè)計(jì)既要重視基本理論，更要重視實(shí)際操作，把重點(diǎn)放在學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)上。本課程以就業(yè)為導(dǎo)向，是在行業(yè)專家對(duì)財(cái)會(huì)類專業(yè)所涵蓋的崗位群進(jìn)行任務(wù)

7、與職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上開設(shè)的。根據(jù)高等職業(yè)院校財(cái)會(huì)類學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)來展示教學(xué)內(nèi)容。在工作任務(wù)引領(lǐng)下以情景模擬、角色互換、仿真操作、分組討論等形式展開教學(xué)，使學(xué)生真切體會(huì)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)循環(huán)中所需的職業(yè)能力和實(shí)際動(dòng)手能力。要求學(xué)生做學(xué)結(jié)合、邊學(xué)邊做，以培養(yǎng)學(xué)生勝任財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)操作的職業(yè)能力，提高學(xué)生分析和解決會(huì)計(jì)問題的實(shí)際操作能力，適應(yīng)該崗位實(shí)際運(yùn)用需要。第二部分 課程目標(biāo)一、 一、 總體目標(biāo)通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解財(cái)務(wù)