提升醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌

1、提升醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌曾經(jīng)看過一個訪談節(jié)目，被采訪者是著名品牌“梅塞德斯——奔馳”集團的總裁，記者問他有什么絕招能讓自己的汽車品牌長盛不衰，永居業(yè)內(nèi)榜首。該總裁回答說，是企業(yè)文化，我們的企業(yè)不僅代表的是“高技術(shù)、杰出表現(xiàn)、成功” ，還代表了“有組織、高績效、高質(zhì)量”的德國文化。記得在我院 30 周年院慶時，醫(yī)院在眾多“仁者見仁，智者見智”中，經(jīng)過重重刪選，精斟細酌,最終定奪出了自己醫(yī)院的院徽，制定出了醫(yī)院的院訓(xùn)：“修身至善，厚學(xué)濟生

2、” 。這其中的深意我就不必在這重申了。但我院院徽、院訓(xùn)在全院干部職工和社會上的知曉程度還不高，我院的品牌意識、文化意識還有待進一步加強。因此，發(fā)展醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略，提升醫(yī)院文化品味，我認為可以從以下幾方面入手：一、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。組織全院職工定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，樹立員工主人翁意識，緊緊圍繞醫(yī)院院訓(xùn)嚴格恪守自己的職責(zé)，讓每個人嚴格自律，以精湛的技術(shù)，高尚的醫(yī)德認真為每一位患者服務(wù)，把醫(yī)院院徽、院訓(xùn)