醫(yī)院品牌定位研究.pdf

1、隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)變的更加激烈，醫(yī)院品牌建設(shè)及維護(hù)將顯得尤為重要。醫(yī)院品牌是無形資產(chǎn)，是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的資本，建立強(qiáng)大的醫(yī)院品牌不但有利于提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且有利于滿足患者的就醫(yī)需求。醫(yī)院品牌定位是醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，準(zhǔn)確的品牌定位是建立強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院品牌的必要前提。
　　 文章通過分析醫(yī)院品牌定位的具體實(shí)施流程，初步解決了醫(yī)院品牌定位的一些難點(diǎn)問題；根據(jù)不同類型的醫(yī)院提出不同的品牌定位策略和措施

2、，希望能為醫(yī)院在實(shí)際品牌定位的具體操作過程中提供借鑒。
　　 在研究過程中，為了獲得更好的研究效果，首先從文獻(xiàn)分析法入手，搜集了醫(yī)院品牌定位的相關(guān)文獻(xiàn)，為論文的寫作奠定了基礎(chǔ)；其次，廣泛聽取醫(yī)院品牌創(chuàng)建者、品牌專家、醫(yī)院管理人員、醫(yī)療技術(shù)人員的觀點(diǎn)和意見；最后，在理論分析的基礎(chǔ)上，將理論研究成果應(yīng)用于具體案例，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
　　 通過對(duì)醫(yī)院品牌定位過程和醫(yī)院品牌定位策略、措施等問題的探討，使得醫(yī)院品牌定位更加規(guī)范