基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工忠誠度管理研究.pdf

1、員工忠誠度管理問題對于任何組織來說都已無法回避。組織一方面要想辦法招聘到適合組織需要的員工，另一方面，由于員工自身條件、組織發(fā)展狀況的限制以及員工面對著組織外的各種誘惑，組織又面臨著如何留住員工，讓其融入組織并高效率的為組織工作的問題。 本文包括五大部分。第一部分是導論部分，主要從問題的提出、本文的研究意義等方面對全文做了一個全面的概述。第二部分對企業(yè)忠誠度管理相關(guān)理論進行綜述，包括國內(nèi)外關(guān)于忠誠度管理的相關(guān)理論、企業(yè)忠誠度管理

2、的新認識和相關(guān)概念的一些界定。第三部分是關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展和企業(yè)人力資源開發(fā)的理論。第四部分是文章的主體部分，把員工的忠誠度管理與其整個職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系起來，引進員工忠誠度評估模型和模型變量因素，運用職業(yè)錨理論，分析員工職業(yè)生涯各階段的特征和問題，根據(jù)分析結(jié)果，以提高員工對職業(yè)和組織的忠誠度為中心，有針對性的提出影響忠誠度模型變量變化的各項對策措施，而且這些對策措施是根據(jù)職業(yè)生涯不同階段的問題分階段提出來的。第五部分是結(jié)論部分，