營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織與管理制度

1、1營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織流程 組織流程一、目的 一、目的為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃編制、方案擬定、執(zhí)行過(guò)程、效果考核等提供明確的目標(biāo)和參照范本，同時(shí)也為監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍 二、范圍本程序適用于公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃編制、方案擬定、執(zhí)行過(guò)程、效果考核等的控制。三、職責(zé) 三、職責(zé)（一）策劃部為本程序負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的編制，方案的擬定，活動(dòng)執(zhí)行的組織，活動(dòng)效果考核等相關(guān)工作。（二）銷(xiāo)售部、

2、企業(yè)管理部、商業(yè)公司、物業(yè)公司等為主要配合部門(mén)。銷(xiāo)售部配合給予營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃相關(guān)意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)前的相關(guān)客戶(hù)通知，活動(dòng)中的服務(wù)工作，活動(dòng)后的效果評(píng)估工作等；企業(yè)管理部配合進(jìn)行各種資源的協(xié)調(diào)組織，活動(dòng)執(zhí)行的督導(dǎo)等工作。四、程序 四、程序營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展流程圖： 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展流程圖：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體計(jì)劃 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體計(jì)劃擬定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 擬定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案方案進(jìn)入評(píng)審程序 方案進(jìn)入評(píng)審程序選定活動(dòng)合作商 選定活動(dòng)合作商評(píng)估結(jié)果未通過(guò)評(píng)審活動(dòng)預(yù)演 活

3、動(dòng)預(yù)演通過(guò)評(píng)審活動(dòng)效果評(píng)估 活動(dòng)效果評(píng)估更新方案下一次活動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行 活動(dòng)執(zhí)行3《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案評(píng)審表》《活動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告》《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)》六、附件 六、附件《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體計(jì)劃》模板《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案》模板《活動(dòng)工作人員紀(jì)律規(guī)范》模板《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案評(píng)審表》《活動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》模板《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告》模板《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)》模版201X 201X 年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體計(jì)劃 年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體計(jì)劃序號(hào) 序號(hào) 時(shí)