版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、j I I II 1 1 1 l l l i J l F r I l l1 1 1 I IJ l i I I IY 3 2 9 7 7 0 6⑧謝己工工誓女緣碩士學位論文論文題目: 鏖地主亟目的儉值掏盛皇僉醒去包僉塹= = 叢圣庭墊主公司麴倒房地產(chǎn)項目的價值構成與分配去向分析——以Z 房地產(chǎn)公司為例摘要房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,關系到國計民生。近年來,我國房價不斷地攀升,使得社會各界都對房價的關注達到了一個前所未有的程度。在高房價的背后,房
2、地產(chǎn)企業(yè)的銷售額也達到了驚人的數(shù)字。那么這龐大的銷售額最終都分配去了哪里,誰又是房地產(chǎn)企業(yè)高付價值背后的受益者,這是本文研究的重點。本文首先從宏觀、中觀和微觀三個層面來分析影響房地產(chǎn)項目價值的因素。其次將房地產(chǎn)項目的價值分解為土地成本、開發(fā)成本、職工薪酬、利息費用、稅費及利潤等。再從政府、股東、債權人和職工四個利益主體角度分析房地產(chǎn)項目價值的分配去向,以及不同利益主體在價值分配中的地位。然后以Z 房地產(chǎn)公司為例,對其2 0 1 1 -
3、2 0 1 5 年的銷售額進行分解,從公司層面分析銷售額的構成及分配去向。最后選取該公司兩個完整的房地產(chǎn)項目,剖析房地產(chǎn)項目價值的分配去向以及利益主體所享有的份額。本文的研究結論是:在高房價的背景下,政府是最大的受益者,分享了房地產(chǎn)項目整個價值的三分之一以上;債權人和職工從中也各得其所,收獲匪淺;股東享有的收益并不可觀且存在風險。而消費者則是為這些受益者買單,并承受著高房價的生活壓力。因此,政府應當反思現(xiàn)行房地產(chǎn)發(fā)展政策,從出讓土地、房
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)項目的價值構成與分配去向分析——以Z房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目的網(wǎng)絡營銷策略研究——以某房地產(chǎn)公司的以x房地產(chǎn)公司的xx項目為例
- 房地產(chǎn)項目的網(wǎng)絡營銷策略研究——以某房地產(chǎn)公司的以X房地產(chǎn)公司的XX項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)建設項目的成本控制——以CH房地產(chǎn)公司A項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)公司融資管理研究—以Y房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本管理的應用研究——以JD房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險評估研究——以md房地產(chǎn)公司為例
- 我國房地產(chǎn)項目成本控制研究——以仁龍房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 魯信房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷策略分析
- 中小型房地產(chǎn)企業(yè)項目成本控制研究——以A房地產(chǎn)公司B項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理研究——以NK房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險評估研究——以MD房地產(chǎn)公司為例.pdf
- “營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)影響與對策分析——以S房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)投資項目價值評估——基于ZJ房地產(chǎn)公司的案例分析.pdf
- 房地產(chǎn)公司關系營銷策略及實施的研究——以萬科房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)營銷策略分析-以長沙房地產(chǎn)市場為例
- 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制設計研究——以YH房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 擬上市區(qū)域類房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——以A房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問績效管理體系優(yōu)化研究——以廣西K房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以OY房地產(chǎn)項目為例.pdf
評論
0/150
提交評論