工程部管理制度流程

1、項目部業(yè)務(wù)流程 項目部業(yè)務(wù)流程目 錄1、項目部業(yè)務(wù)總流程------------------------------------------------22、工程（材料）合同、付款審批流程表--------------------------------33、甲供材料（設(shè)備）進貨檢驗指導(dǎo)書（通用）--------------------------------54、竣工驗收、移交流程--------------------------

2、----------------------65、設(shè)計變更管理規(guī)定------------------------------------------------76、施工圖審查規(guī)定------------------------------------------------127、特急工程項目管理規(guī)定------------------------------------------------158、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定-------

3、-----------------------------------------169、項目部會議制度------------------------------------------------1910、項目部文件管理辦法------------------------------------------------2111、室外配套管網(wǎng)工程管理流程-----------------------------------------

4、--2412、工程管理指導(dǎo)書編制指導(dǎo)---------------------------------------------2613、工程進度控制工作指引-----------------------------------------------2914、工程質(zhì)量控制工作指引----------------------------------------------3115、現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定-----------------

5、---------------3316、項目部現(xiàn)場夜間值班補助管理辦法-------------------------------------35工程 工程(材料 材料)合同、付款審批流程表 合同、付款審批流程表1． 工程付款審批流程2． 物資付款審批流程合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給項目部《付款申請表》由項目部經(jīng)辦人填寫，相關(guān)人員簽字。項目經(jīng)辦人填寫《付款申請單》 ，并將《工程驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件（必要時還需后附合同相

6、關(guān)條款、扣款通知書等） ，即可辦理付款手續(xù)。項目部經(jīng)辦人負責(zé)組織供貨商、監(jiān)理及施工單位進行接貨驗貨及安裝調(diào)試，驗 收合格后填寫《物資驗收單》《物資付款申請表》由項目經(jīng)辦人填寫，相關(guān)人員簽字確認。項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可 辦理付款手續(xù)。 《物資驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本部及財務(wù)部各執(zhí)一份。采購合同簽署后，合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給項目部施工單位申請款，項目部經(jīng)辦人組織