投融資部門管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、1投融資部管理制度部門名稱:投融資部直接上級:主管副總經(jīng)理一、部門職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對公司所屬固定資產(chǎn)管理、投資管理、產(chǎn)權(quán)管理(獨(dú)資、控股、參股公司

2、)等。(四)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,形成公司戰(zhàn)略研究長效機(jī)制。(五)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理相關(guān)的專題研究工作。(六)績效考核工作,進(jìn)行公司及下屬部門、公司的績效考核。(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。二、崗位職責(zé)投融資部編制人員 9 人,包括部長 1 人,職員 8 人。各工作崗位職責(zé)分工如下:(一)部長 (一)部長3全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系,維護(hù)并優(yōu)化公司的融資渠道。4、負(fù)責(zé)推動(dòng)銀行融資創(chuàng)新工作,借助銀行平臺(tái),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,積極拓展挖

3、掘企業(yè)表外融資業(yè)務(wù)。5、負(fù)責(zé)完成其他相關(guān)銀行融資工作,推動(dòng)指導(dǎo)所屬獨(dú)資、控股公司的融資工作,保證對所屬子公司或外部單位提供擔(dān)保的落實(shí)。(三)創(chuàng)新融資崗 (三)創(chuàng)新融資崗1、負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行融資之外其他創(chuàng)新融資模式的研究調(diào)查工作,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司的創(chuàng)新融資計(jì)劃,為項(xiàng)目的展開提供有力的資金支持。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作融資(BT、BOT、EPC 等) 、基金、信托、企業(yè)債券、中期票據(jù)、外商投資等創(chuàng)新融資的全過程管理工作,包括可行性分析、尋找

4、融資合作單位、接洽談判、資料準(zhǔn)備、融資合作方案確定、協(xié)議簽訂、融資款項(xiàng)的發(fā)放與使用(或合作項(xiàng)目實(shí)施)等。3、負(fù)責(zé)進(jìn)行創(chuàng)新融資的后續(xù)服務(wù)和監(jiān)督管理工作,包括進(jìn)行創(chuàng)新融資的后評估工作,如對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管、解決遺留問題、評估融資行為對公司利潤、現(xiàn)金流和融資結(jié)構(gòu)的影響等,嚴(yán)格控制融資風(fēng)險(xiǎn);對資金的使用進(jìn)行監(jiān)管;合作期內(nèi)與融資合作單位的溝通對接工作;與融資合作單位建立長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系,維護(hù)并優(yōu)化公司的融資渠道。(四)股權(quán)管理崗 (四)股

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